HR成功招聘實用寶典

目 錄
第一部分招聘前
第一章 招聘計劃\t3
導 言\t3
工作清單 \t3
關鍵點明細 \t4
關鍵問題操作流程 \t5
第一節(jié)　整體推進計劃 \t5
第二節(jié)　招聘計劃書 \t7
第二章 招聘需求\t13
導 言 \t13
工作清單 \t14
關鍵點明細 \t14
關鍵問題操作流程 \t15
第一節(jié)　招聘需求流程 \t15
第二節(jié)　招聘需求預測 \t15
第三節(jié)　招聘需求評估及確認 \t23
第三章 組織和預算\t29
導 言 \t29
工作清單 \t30
關鍵點明細 \t30
關鍵問題操作流程 \t31
第一節(jié)　組織的建立 \t31
第二節(jié)　預算審批 \t37
第四章 政策明確和物料準備\t41
導 言 \t41
工作清單 \t42
關鍵點明細 \t42
關鍵問題操作流程 \t43
第一節(jié)　政策明確 \t43
第二節(jié)　物料準備 \t48
第五章 學校溝通\t64
導 言 \t64
工作清單 \t65
關鍵點明細 \t65
關鍵問題操作流程 \t66
第一節(jié)　學校、專業(yè)、時間的選擇 \t66
第二節(jié)　建立良好的校企關系 \t68
第三節(jié)　確定校園招聘行程 \t72
第六章 宣傳推廣\t76
導 言 \t76
工作清單 \t77
關鍵點明細 \t77
關鍵問題操作流程 \t78
第一節(jié)　宣傳策略 \t78
第二節(jié)　招聘廣告 \t81
第三節(jié)　發(fā)布招聘信息 \t83
第二部分招聘中
第七章 簡歷篩選\t90
導 言 \t90
工作清單 \t91
關鍵點明細 \t91
關鍵問題操作流程 \t92
第一節(jié)　簡歷篩選的標準和方法 \t92
第二節(jié)　簡歷篩選的技巧 \t94
第三節(jié)　通過名單公布 \t98
第八章 校園宣講\t101
導 言\t101
工作清單 \t102
關鍵點明細 \t102
關鍵問題操作流程 \t103
第一節(jié)　宣講會材料準備點檢表 \t103
第二節(jié)　宣講前準備 \t105
第三節(jié)　宣講會流程 \t106
第四節(jié)　主講人要求與注意細則 \t108
第五節(jié)　現(xiàn)場人員安排 \t110
第九章 甄 選\t115
導 言 \t115
工作清單 \t116
關鍵點明細 \t116
關鍵問題操作流程 \t117
第一節(jié)　甄選的基本原則與點檢表 \t117
第二節(jié)　筆試 \t120
第三節(jié)　面試程序 \t125
第四節(jié)　面試 \t128
第五節(jié)　錄用決策 \t131
第十章 錄用與簽約\t135
導 言 \t135
工作清單 \t136
關鍵點明細 \t136
關鍵問題操作流程 \t137
第一節(jié)　錄用前溝通 \t137
第二節(jié)　錄用及簽約 \t140
第三部分 招聘后
第十一章 報到前管理\t146
導 言 \t146
工作清單 \t147
關鍵點明細 \t147
關鍵問題操作流程 \t148
第一節(jié)　建立溝通機制 \t148
第二節(jié)　啟動職前培訓 \t149
第三節(jié)　辦理報到手續(xù) \t151
第十二章 評估與報告\t156
導 言 \t156
工作清單 \t157
關鍵點明細 \t157
關鍵問題操作流程 \t158
第一節(jié)　老板關心什么 \t158
第二節(jié)　招聘總結寫什么 \t159
第三節(jié)　用數(shù)據(jù)說話 \t161