當企業(yè)面對飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境、與日俱增的競爭壓力、日益增長的市場期望時,到底什么樣的人力資源計劃體系才能使企業(yè)在經營與管理中得以領先呢?很多成功企業(yè)的經驗告訴我們,只有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰(zhàn)和實務操作演練,才能真正提高企業(yè)人力資源計劃制訂工作的效率,使企業(yè)更加具有競爭力?!度肆Y源計劃制訂 實訓 實戰(zhàn) 實務》是一本關于企業(yè)人力資源計劃籌備、制訂與實施的實務工具書。全書圍繞流程化、標準化、規(guī)范化、實務化“四化合一”的主旨,以企業(yè)人力資源發(fā)展計劃和管理計劃為基礎,詳細介紹了員工補充與更新、員工使用與調整、員工培訓與提升、績效考核與評估、員工薪酬與福利、成本費用與預算等九大類計劃的制訂要求與操作規(guī)范,并且給出了多個崗位人力資源計劃設計示范與大量可以“拿來即用”的模板。