人力資源開發(fā)：方法與技術(shù)

第1章人力資源開發(fā)概述
第1節(jié)人力資源開發(fā)的客觀基礎(chǔ)分析
第2節(jié)人力資源開發(fā)的基本概念
第3節(jié)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)、人力資源管理的關(guān)系
第4節(jié)人力資源開發(fā)的類型、特點與功用
第5節(jié)人力資源開發(fā)的基本原理
第6節(jié)人力資源開發(fā)的內(nèi)容與基本原則
案例與分析
第2章培訓(xùn)與教育
第1節(jié)概述
第2節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容與對象
第3節(jié)培訓(xùn)的流程
第4節(jié)培訓(xùn)方法與技術(shù)
第5節(jié)培訓(xùn)方法的應(yīng)用案例
案例與分析
第3章選拔與配置
第1節(jié)人員選拔與人力資源開發(fā)
第2節(jié)選拔流程與方法中的人力資源開發(fā)
第3節(jié)人員配置與人力資源開發(fā)
第4節(jié)案例與討論
案例與分析
第4章職業(yè)開發(fā)
第1節(jié)概述
第2節(jié)開發(fā)內(nèi)容與對象
第3節(jié)職業(yè)開發(fā)的方法與技術(shù)
第4節(jié)職業(yè)開發(fā)方法應(yīng)用案例
案例與分析
第5章組織開發(fā)
第1節(jié)組織類型及其與人力資源開發(fā)的關(guān)系分析
第2節(jié)組織結(jié)構(gòu)及其對人力資源開發(fā)效果的影響
第3節(jié)組織行為及其對人力資源開發(fā)效果的影響
第4節(jié)組織發(fā)展及其對人力資源開發(fā)效果的影響
案例與分析
第6章自我開發(fā)
第1節(jié)自我開發(fā)概述
第2節(jié)開發(fā)對象與客體
第3節(jié)開發(fā)方法與技術(shù)
第4節(jié)開發(fā)方法應(yīng)用案例
案例與分析
第7章人力資源開發(fā)的技術(shù)
第1節(jié)需求分析
第2節(jié)人力規(guī)劃技術(shù)
第3節(jié)培訓(xùn)技術(shù)
第4節(jié)課程設(shè)計技術(shù)
案例與分析
第8章人力資源開發(fā)的評估
第1節(jié)人力資源開發(fā)評估概述
第2節(jié)人力資源開發(fā)的評估技術(shù)
第3節(jié)人力資源開發(fā)活動評估
第4節(jié)人力資源開發(fā)效果評估
案例與分析
第9章人力資源開發(fā)的研究動態(tài)與發(fā)展
第1節(jié)國內(nèi)人力資源開發(fā)的研究動態(tài)與發(fā)展
第2節(jié)國外人力資源開發(fā)的研究動態(tài)與發(fā)展
第3節(jié)人力資源開發(fā)研究趨勢
案例與分析
附錄各章部分習(xí)題參考答案