人力資源開發(fā)：方法與技術(shù)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	蕭鳴政著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787300217574	出版時(shí)間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是作者在多年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上精心打磨的一本教材。全書一共九章，分為四篇，圍繞以下四個(gè)問題進(jìn)行闡述：1. 什么是人力資源開發(fā)？2. 現(xiàn)代組織管理中有哪些人力資源開發(fā)的方法與技術(shù)？3. 如何在組織管理中有效運(yùn)用各種人力資源開發(fā)的方法與技術(shù)？4. 國(guó)內(nèi)外人力資源開發(fā)近年來的研究與動(dòng)態(tài)發(fā)展是什么？與其他教材相比，本書更加注重開發(fā)方法的專業(yè)性、技術(shù)性與應(yīng)用性。改變了按照開發(fā)客體劃分的方法技術(shù)體系，豐富與突出了人力資源開發(fā)方法體系中的各種方法與技術(shù)的內(nèi)容。每一章除了開頭的教學(xué)目標(biāo)提示、章末的小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、案例外，還新增了大量練習(xí)題及其參考答案。本書適用于經(jīng)濟(jì)管理、工商管理與公共管理的本科生與研究生教學(xué)參考，對(duì)于組織人事工作者、人力資源理論研究者與實(shí)際工作者，具有較高的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　蕭鳴政，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，二級(jí)教授，博導(dǎo)，國(guó)家馬哲工程人力資源管理重大項(xiàng)目首席專家，中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)理事兼人才學(xué)專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源測(cè)評(píng)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，中央人才工作協(xié)調(diào)小組人才評(píng)價(jià)戰(zhàn)略專題研究組組長(zhǎng)，國(guó)際人力資源開發(fā)研究會(huì)第6屆亞太年會(huì)執(zhí)行主席。1993年從事人力資源與人才問題研究，《品德測(cè)評(píng)研究》等3部著作分別獲得國(guó)家與部級(jí)優(yōu)秀研究成果一、二、三等獎(jiǎng)，《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》與《工作分析》等4本教材入選國(guó)家級(jí)教材。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文130多篇，主持和參與國(guó)家與省部級(jí)課題40多項(xiàng)。研究領(lǐng)域：人力資源開發(fā)與管理、行政管理等。

圖書目錄

第1章人力資源開發(fā)概述
第1節(jié)人力資源開發(fā)的客觀基礎(chǔ)分析
第2節(jié)人力資源開發(fā)的基本概念
第3節(jié)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)、人力資源管理的關(guān)系
第4節(jié)人力資源開發(fā)的類型、特點(diǎn)與功用
第5節(jié)人力資源開發(fā)的基本原理
第6節(jié)人力資源開發(fā)的內(nèi)容與基本原則
案例與分析
第2章培訓(xùn)與教育
第1節(jié)概述
第2節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容與對(duì)象
第3節(jié)培訓(xùn)的流程
第4節(jié)培訓(xùn)方法與技術(shù)
第5節(jié)培訓(xùn)方法的應(yīng)用案例
案例與分析
第3章選拔與配置
第1節(jié)人員選拔與人力資源開發(fā)
第2節(jié)選拔流程與方法中的人力資源開發(fā)
第3節(jié)人員配置與人力資源開發(fā)
第4節(jié)案例與討論
案例與分析
第4章職業(yè)開發(fā)
第1節(jié)概述
第2節(jié)開發(fā)內(nèi)容與對(duì)象
第3節(jié)職業(yè)開發(fā)的方法與技術(shù)
第4節(jié)職業(yè)開發(fā)方法應(yīng)用案例
案例與分析
第5章組織開發(fā)
第1節(jié)組織類型及其與人力資源開發(fā)的關(guān)系分析
第2節(jié)組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)人力資源開發(fā)效果的影響
第3節(jié)組織行為及其對(duì)人力資源開發(fā)效果的影響
第4節(jié)組織發(fā)展及其對(duì)人力資源開發(fā)效果的影響
案例與分析
第6章自我開發(fā)
第1節(jié)自我開發(fā)概述
第2節(jié)開發(fā)對(duì)象與客體
第3節(jié)開發(fā)方法與技術(shù)
第4節(jié)開發(fā)方法應(yīng)用案例
案例與分析
第7章人力資源開發(fā)的技術(shù)
第1節(jié)需求分析
第2節(jié)人力規(guī)劃技術(shù)
第3節(jié)培訓(xùn)技術(shù)
第4節(jié)課程設(shè)計(jì)技術(shù)
案例與分析
第8章人力資源開發(fā)的評(píng)估
第1節(jié)人力資源開發(fā)評(píng)估概述
第2節(jié)人力資源開發(fā)的評(píng)估技術(shù)
第3節(jié)人力資源開發(fā)活動(dòng)評(píng)估
第4節(jié)人力資源開發(fā)效果評(píng)估
案例與分析
第9章人力資源開發(fā)的研究動(dòng)態(tài)與發(fā)展
第1節(jié)國(guó)內(nèi)人力資源開發(fā)的研究動(dòng)態(tài)與發(fā)展
第2節(jié)國(guó)外人力資源開發(fā)的研究動(dòng)態(tài)與發(fā)展
第3節(jié)人力資源開發(fā)研究趨勢(shì)
案例與分析
附錄各章部分習(xí)題參考答案