薪酬管理

第1章 薪酬概述
1.1 薪酬概念及功能
1.2 薪酬構(gòu)成
1.3 關(guān)于薪酬的不同理論視角
1.4 本章小結(jié)
1.5 習(xí)題
第2章 戰(zhàn)略性薪酬管理
2.1 薪酬管理概述
2.2 薪酬管理的歷史演變
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理
2.4 本章小結(jié)
2.5 習(xí)題
第3章 薪酬設(shè)計(jì)基本理論
3.1 影響企業(yè)薪酬的主要因素
3.2 薪酬設(shè)計(jì)的基本原理
3.3 薪酬設(shè)計(jì)的基本決策
3.4 薪酬設(shè)計(jì)的基本流程
3.5 本章小結(jié)
3.6 習(xí)題
第4章 基本工資設(shè)計(jì)與管理
4.1 基本工資概述
4.2 工作工資制的設(shè)計(jì)
4.3 能力工資制的設(shè)計(jì)
4.4 本章小結(jié)
4.5 習(xí)題
第5章 津貼設(shè)計(jì)與管理
5.1 津貼概述
5.2 不同類型津貼的設(shè)計(jì)與平衡
5.3 本章小結(jié)
5.4 習(xí)題
第6章 獎金設(shè)計(jì)與管理
6.1 獎金概述
6.2 個人激勵計(jì)劃
6.3 團(tuán)隊(duì)激勵計(jì)劃
6.4 組織激勵計(jì)劃
6.5 非貨幣獎勵的實(shí)施
6.6 關(guān)于獎金有效性的爭論
6.7 本章小結(jié)
6.8 習(xí)題
第7章 員工福利管理
7.1 福利概述
7.2 法定福利
7.3 企業(yè)自主福利
7.4 員工福利的規(guī)劃與管理
7.5 員工福利的發(fā)展趨勢
7.6 本章小結(jié)
7.7 習(xí)題
第8章 股權(quán)設(shè)計(jì)與管理
8.1 股權(quán)概述
8.2 管理層股權(quán)設(shè)計(jì)
8.3 員工持股設(shè)計(jì)
8.4 非上市公司的股權(quán)
8.5 本章小結(jié)
8.6 習(xí)題
第9章 特殊員工群體的薪酬設(shè)計(jì)與管理
9.1 管理人員的薪酬設(shè)計(jì)
9.2 銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)
9.3 研發(fā)人員的薪酬設(shè)計(jì)
9.4 采購人員的薪酬設(shè)計(jì)
9.5 外派人員的薪酬設(shè)計(jì)
9.6 不同員工群體的薪酬平衡
9.7 本章小結(jié)
9.8 習(xí)題
第10章 企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建
10.1 分層分類分模塊的薪酬體系
10.2 薪酬制度的文本化
10.3 薪酬體系的診斷與調(diào)整
10.4 本章小結(jié)
10.5 習(xí)題
第11章 薪酬預(yù)算、控制與溝通
11.1 薪酬預(yù)算
11.2 薪酬控制
11.3 薪酬溝通
11.4 全球化時(shí)代的薪酬設(shè)計(jì)與管理
11.5 本章小結(jié)
11.6 習(xí)題
參考文獻(xiàn)