職業(yè)生涯管理：理論與實務

第一篇 基礎篇
第1章 導論
引導案例：李輝的困惑
1.1 職業(yè)生涯管理相關概念
1.2 職業(yè)生涯管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3 職業(yè)生涯管理的意義與方法
1.4 職業(yè)成功的內(nèi)涵及影響因素
1.5 職業(yè)生涯管理與人力資源管理
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第2章 職業(yè)生涯管理的基本理論
引導案例：職業(yè)發(fā)展向左向右
2.1 職業(yè)選擇理論
2.2 職業(yè)生涯發(fā)展理論
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第3章 職業(yè)生涯管理的測評工具
引導案例：不經(jīng)意間的差異
3.1 職業(yè)價值觀及其測量
3.2 職業(yè)興趣及其測量
3.3 職業(yè)性格及其測量
3.4 職業(yè)氣質(zhì)及其測量
3.5 職業(yè)能力及其測量
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
測評實驗
第二篇 主體篇
第4章 個體如何進行職業(yè)環(huán)境分析與決策
引導案例：博士的苦惱
4.1 職業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境認知
4.2 個體職業(yè)發(fā)展的自我認知
4.3 個體職業(yè)錨的開發(fā)與確定
4.4 個體職業(yè)生涯模式與特點
4.5 個體職業(yè)生涯的決策選擇
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第5章 個體如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃
引導案例：小張的苦惱
5.1 職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵與意義
5.2 職業(yè)環(huán)境與自我分析
5.3 職業(yè)生涯的機會評估
5.4 職業(yè)生涯的目標與路徑
5.5 職業(yè)生涯目標實現(xiàn)策略
5.6 職業(yè)生涯規(guī)劃反饋修正
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第6章 組織如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃
引導案例：單飛冠軍——李娜
6.1 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
6.2 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
6.3 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
6.4 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的保障
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第7章 組織如何進行職業(yè)生涯開發(fā)
引導案例：青云直上——命運的主宰
7.1 個體職業(yè)素養(yǎng)的開發(fā)
7.2 社會資本的開發(fā)
7.3 員工創(chuàng)新思維能力的開發(fā)
7.4 干中學的終身學習
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第8章 組織如何進行職業(yè)生涯管理
引導案例：微軟國王——比爾 蓋茨
8.1 組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與功能
8.2 組織職業(yè)發(fā)展通道管理
8.3 組織未來繼任規(guī)劃管理
8.4 組織成長導師計劃管理
8.5 組織職業(yè)生涯階段評審
8.6 組織職業(yè)生涯管理的成功保障
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第三篇 過程篇
第9章 如何解決職業(yè)生涯早期問題
引導案例：張敏的苦惱
9.1 職業(yè)生涯早期的特點與挑戰(zhàn)
9.2 職業(yè)生涯早期的個人管理策略
9.3 職業(yè)生涯早期的組織管理策略
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第10章 如何解決職業(yè)生涯中期問題
引導案例：小王該怎么辦
10.1 職業(yè)生涯中期的特點與任務
10.2 職業(yè)生涯中期的危機管理
10.3 職業(yè)生涯中期危機的管理措施
10.4 職業(yè)生涯中期的工作/家庭沖突管理
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第11章 如何解決職業(yè)生涯后期問題
引導案例：慈善股神——沃倫 巴菲特
11.1 職業(yè)生涯后期的特點與任務
11.2 職業(yè)生涯后期職業(yè)生涯危機
11.3 職業(yè)生涯后期的個人管理策略
11.4 職業(yè)生涯后期的組織管理策略
關鍵術(shù)語
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
附錄1 職業(yè)錨的自我分析測試
附錄2 職業(yè)價值觀測量問卷
附錄3 職業(yè)興趣問卷