人力資源管理

基礎(chǔ)理論模塊
項目一 初識人力資源管理
任務(wù)一 領(lǐng)會人力資源管理內(nèi)涵
任務(wù)二 探索人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展過程
任務(wù)三 掌握人力資源管理的內(nèi)容、職能和組織結(jié)構(gòu)
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目二 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
任務(wù)一 理解組織的基本內(nèi)涵
任務(wù)二 組織設(shè)計
任務(wù)三 組織部門化設(shè)計
任務(wù)四 組織層級化設(shè)計
任務(wù)五 科學(xué)運用幾種典型組織結(jié)構(gòu)
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目三 工作分析與職務(wù)設(shè)計
任務(wù)一 工作分析
任務(wù)二 科學(xué)運用工作分析的程序及方法
任務(wù)三 職務(wù)設(shè)計
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
職能過程模塊
項目四 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃的含義
任務(wù)二 預(yù)測人力資源需求
任務(wù)三 預(yù)測人力資源供給
任務(wù)四 遵循人力資源規(guī)劃程序及步驟
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目五 員工招聘與錄用
任務(wù)一 招聘過程管理
任務(wù)二 招聘渠道的類別及選擇
任務(wù)三 員工選拔
任務(wù)四 員工錄用
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目六 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一 理解人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的基本內(nèi)涵
任務(wù)二 完善人力資源培訓(xùn)流程
任務(wù)三 科學(xué)運用人力資源培訓(xùn)方法
任務(wù)四 員工入職培訓(xùn)
任務(wù)五 人力資源開發(fā)
任務(wù)六 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)評估
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目七 績效管理
任務(wù)一 初識績效管理
任務(wù)二 掌握績效管理的流程
任務(wù)三 績效考評
任務(wù)四 績效反饋與面談
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目八 薪酬管理
任務(wù)一 理解薪酬管理內(nèi)涵
任務(wù)二 熟練掌握薪酬管理的基本內(nèi)容
任務(wù)三 薪酬制度的設(shè)計與實施
任務(wù)四 員工福利發(fā)放
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
項目九 勞動關(guān)系管理
任務(wù)一 理解勞動關(guān)系的本質(zhì)
任務(wù)二 勞動合同管理
任務(wù)三 勞動爭議
任務(wù)四 勞動安全衛(wèi)生管理
項目小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
實驗實訓(xùn)模塊
實訓(xùn)一 人力資源需求分析與預(yù)測
實訓(xùn)二 職位說明書編制
實訓(xùn)三 篩選簡歷
實訓(xùn)四 人力資源培訓(xùn)方法——角色扮演法
實訓(xùn)五 績效反饋面談
實訓(xùn)六 薪酬方案設(shè)計
實訓(xùn)七 勞動合同的中止、變更、解除、續(xù)訂與終止
參考文獻