人才評價（第二版）

第一章 現(xiàn)代管理的核心——人才評價的地位
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的基本特征
第二節(jié) 市場經(jīng)濟下的人力資源開發(fā)
第三節(jié) 人才評價在現(xiàn)代管理中的地位
第二章 歷史淵源的回溯——人才評價的沿革
第一節(jié) 我國人才評價的歷史
第二節(jié) 國外人才評價的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國人才評價的現(xiàn)狀與發(fā)展
第三章 實踐成功的基石——人才評價的理論依據(jù)
第一節(jié) 人才的動態(tài)性
第二節(jié) 事物的可測性
第三節(jié) 思維的模糊性
第四節(jié) 方法的科學性
第五節(jié) 實踐的有效性
第四章 人才價值的定位——人才評價的基模確定
第一節(jié) 人才的價值原理
第二節(jié) 人才的價值特征
第三節(jié) 人才價值的表現(xiàn)形式
第四節(jié) 人才評價的基模
第五章 崗位要素的篩選——人才評價的條模確定
第一節(jié) 要素及其作用
第二節(jié) 要素設計的基本原則
第三節(jié) 要素設計的基本流程
第四節(jié) 要素精簡
第六章 要素標準的編制——人才評價的尺度
第一節(jié) 評價標準及其分類
第二節(jié) 評價標準編制的原則
第三節(jié) 評價標準的編制
第七章 原始信息的整合——人才評價的數(shù)據(jù)處理
第一節(jié) 評價信息的篩選
第二節(jié) 加權及權值的確定
第三節(jié) 結論向數(shù)字的轉化
第四節(jié) 評價結果的處理
第八章 兩類結論的呈現(xiàn)——人才評價結果的顯示
第一節(jié) 評價結果的文字形式
第二節(jié) 評價結果的數(shù)字形式
第三節(jié) 評價結果的圖線形式
第四節(jié) 定性評價與定量評價的互依性分析
第九章 風險規(guī)避的保障——人才評價信息的調整與鑒定
第一節(jié) 影響評價結果的因素
第二節(jié) 評價誤差的調整
第三節(jié) 評價的信度和效度鑒定
第十章 走向完美的橋梁——人才評價的技術與藝術
第一節(jié) 人才評價周期與時機的確定
第二節(jié) 評價人群體的選擇
第三節(jié) 評價方式的選擇
第四節(jié) 關于離散度問題的再認識
第五節(jié) 人才評價專門化
第六節(jié) 人才評價的職業(yè)道德
第七節(jié) 案例
后記