思嘉集團(tuán)考察

緒言
第一章 歷史沿革與概況
第一節(jié) 抓住機(jī)遇，快速起步
第二節(jié) 上市融資，規(guī)范治理
第三節(jié) 規(guī)劃布局，擴(kuò)大規(guī)模
第四節(jié) 打造平臺(tái)，完善體系
第二章 公司治理架構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 公司治理架構(gòu)
第二節(jié) 職能部門(mén)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
第三章 競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 行業(yè)與市場(chǎng)分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略演進(jìn)歷程
第三節(jié) 調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型升級(jí)
第四節(jié) 管理及流程變革
第四章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 生產(chǎn)能力
第二節(jié) 專項(xiàng)改善
第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理
第四節(jié) 設(shè)備管理
第五節(jié) 設(shè)備技術(shù)改造和升級(jí)
第五章 供應(yīng)與物流
第一節(jié) 采購(gòu)
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)
第三節(jié) 集團(tuán)物流
第六章 銷售與貿(mào)易
第一節(jié) 營(yíng)銷體系演進(jìn)歷程
第二節(jié) 營(yíng)銷中心管理流程
第三節(jié) 銷售策略
第四節(jié) 營(yíng)銷中心能力提升
第五節(jié) 國(guó)際貿(mào)易
第六節(jié) 電子商務(wù)部門(mén)的組建及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第七章 技術(shù)與研發(fā)
第一節(jié) 技術(shù)水平及其演進(jìn)歷程
第二節(jié) 創(chuàng)新思維與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第三節(jié) 研究和開(kāi)發(fā)的組織與管理
第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
第五節(jié) 省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心
第八章 規(guī)范化管理
第一節(jié) 編制產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
第四節(jié) 管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用
第九章 環(huán)保節(jié)能
第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)
第二節(jié) 品質(zhì)管控
第三節(jié) 節(jié)約能源
第十章 管理信息化
第十一章 財(cái)務(wù)管理
第十二章 企業(yè)文化
第十三章 人力資源管理
第十四章 品牌建設(shè)與管理
第十五章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第十六章 黨政與行政管理
結(jié)束語(yǔ)：思嘉的未來(lái)
附錄1 創(chuàng)造神奇——思嘉集團(tuán)主題歌
附錄2 思嘉集團(tuán)獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)一覽
附錄3 思嘉集團(tuán)已授權(quán)專利一覽
附錄4 思嘉集團(tuán)已注冊(cè)商標(biāo)一覽
參考文獻(xiàn)
后記