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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家跨界2：十大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型紅利（全彩精裝）

跨界2：十大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型紅利（全彩精裝）

跨界2：十大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型紅利（全彩精裝）

定　價(jià)：￥49.00

作　者： 騰訊科技頻道 著
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 企鵝智酷書系
標(biāo)　簽： 電子商務(wù) 管理
ISBN： 9787111515463 出版時(shí)間： 2015-10-01 包裝： 精裝
開本： 32開 頁(yè)數(shù)： 216 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這場(chǎng)始于政府工作報(bào)告，由互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合形成的巨大浪潮，正在以中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為新驅(qū)動(dòng)力的角色，席卷生機(jī)勃勃的整個(gè)國(guó)家中每一處希望誕生之地。但在所有的圍觀者真正動(dòng)心要投身于這場(chǎng)浪潮中之前，有幾個(gè)必要的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)被嚴(yán)肅地討論，認(rèn)真地解答：哪些傳統(tǒng)行業(yè)最可能被互聯(lián)網(wǎng)+改造？真正的機(jī)會(huì)在哪些看得見和看不見的地方？用戶的需求和聲音誰(shuí)來(lái)匯總與分析？我們有案例可循嗎？那些困擾從業(yè)者心頭的難關(guān)和挑戰(zhàn)，可以被解決嗎？《跨界2：十大行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型紅利（全彩精裝）》可能不是全部答案，但每一章節(jié)值得細(xì)讀，給你這個(gè)變革時(shí)代的全息的認(rèn)知并帶來(lái)真實(shí)的思考和行動(dòng)。歷時(shí)半年調(diào)研，針對(duì)不同行業(yè)的消費(fèi)者反饋，呈現(xiàn)真實(shí)客觀的消費(fèi)痛點(diǎn)和用戶畫像。邀請(qǐng)多位行業(yè)內(nèi)專家參與眾創(chuàng)，覆蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、民生政務(wù)、教育、醫(yī)療、餐飲、生活服務(wù)、房地產(chǎn)、交通、金融等十大領(lǐng)域，是迄今為止最為全面的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)指南，幫助大家找到行業(yè)的痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)窗口，為你開啟“轉(zhuǎn)型紅利時(shí)代”。沒有顛覆、沒有焦慮，不需要恐慌。很多行業(yè)規(guī)律不是那么輕易可以被顛覆的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可能將所有傳統(tǒng)企業(yè)打敗，而一個(gè)武裝了互聯(lián)網(wǎng)+的傳統(tǒng)企業(yè)，可能更勝于武裝了傳統(tǒng)行業(yè)某些元素的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。你需要的只是快速學(xué)習(xí)，看“企鵝智酷”叢書吧。

作者簡(jiǎn)介

　　騰訊科技頻道，中國(guó)門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)旗下專注報(bào)道TMT的頻道，在科技領(lǐng)域具有極高的影響力。其聚攏了LinkedIn創(chuàng)始人ReidHoffman、FacebookCOOSherylSandberg、前《連線》主編ChrisAnderson、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人StephenWozniak等一批國(guó)際知名科技行業(yè)人士，在第一時(shí)間關(guān)注一線創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和商業(yè)模式。騰訊科技依靠的采編團(tuán)隊(duì)，致力于以大財(cái)經(jīng)視野解讀IT產(chǎn)業(yè)資訊，并成為國(guó)內(nèi)首批進(jìn)入“解釋性報(bào)道”領(lǐng)域的新聞媒體。騰訊科技傾力打造的《企鵝智酷》《TMT解碼》《科技不怕問(wèn)》《戰(zhàn)略檔案》等原創(chuàng)欄目，無(wú)縫作用于用戶決策的各個(gè)階段，充分滿足用戶需求。通過(guò)騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻、官方微信和微博矩陣、RSS訂閱等渠道，騰訊科技頻道7×24小時(shí)面向數(shù)千萬(wàn)用戶提供新鮮的科技資訊，在互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信及科學(xué)探索行業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域中占盡先機(jī)。企鵝智酷是騰訊科技旗下從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研究、案例與數(shù)據(jù)分析的專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有《智酷調(diào)查》、《智酷分析》和《智酷檔案》三檔原創(chuàng)子欄目，以及“企鵝智酷開放平臺(tái)”這一中國(guó)科技商業(yè)領(lǐng)域的智慧匯聚平臺(tái)。企鵝智酷依托騰訊公司海量用戶基礎(chǔ)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化分析模型和判斷力，緊扣熱點(diǎn)趨勢(shì)，提供具備大數(shù)據(jù)支撐和專業(yè)洞察力的行業(yè)研究報(bào)告產(chǎn)品。目前累計(jì)發(fā)布30份重磅商業(yè)研究報(bào)告，數(shù)百篇深度分析調(diào)研，報(bào)告影響力觸達(dá)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的多個(gè)層面，在政府和企業(yè)管理者中享有優(yōu)質(zhì)的口碑和公信力。

圖書目錄

前言　變革時(shí)代的行業(yè)全息圖
第一章　互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 001
互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)，始于電商 002
核心是供應(yīng)鏈 006
最需要打通的是金融 009
智能化，讓農(nóng)業(yè)充滿想象 012
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)任重道遠(yuǎn) 014
第二章　互聯(lián)網(wǎng)+制造 017
互聯(lián)網(wǎng)+制造帶來(lái)的三大紅利領(lǐng)域 019
標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的背后 022
互聯(lián)網(wǎng)+制造的兩大目標(biāo)：智能制造&智能工廠 025
互聯(lián)網(wǎng)+制造的五個(gè)特點(diǎn) 027
互聯(lián)網(wǎng)+制造的九大技術(shù)支柱 030
第三章　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)民生 039
傳統(tǒng)政務(wù)民生轉(zhuǎn)型 041
政務(wù)+解決方案 049
政務(wù)+平臺(tái)服務(wù) 052
政務(wù)+信息服務(wù) 055
互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)民生挑戰(zhàn)重重 058
第四章　互聯(lián)網(wǎng)+教育 061
一座噴涌中的“巨型油田” 062
“在線教育”教育了誰(shuí) 064
近八成用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi) 067
從大眾教育到因材施教 069
透析五大在線教育領(lǐng)域的現(xiàn)狀與先機(jī) 072
第五章　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療 079
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥 083
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療器械 085
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù) 089
第六章　互聯(lián)網(wǎng)+餐飲 095
餐飲市場(chǎng)的變化 097
私廚共享模式的現(xiàn)狀 101
研究結(jié)論 114
第七章　互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù) 115
亟待提高的生活服務(wù) 117
智慧生活 121
生活服務(wù)藍(lán)海 127
“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”的短板與機(jī)遇 138
第八章　互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)業(yè) 141
互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的三類層次 144
互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 147
第九章　互聯(lián)網(wǎng)+交通 165
用戶：兩個(gè)碎片化下的打車難 167
機(jī)會(huì)：消費(fèi)痛點(diǎn)也是商機(jī)熱點(diǎn) 170
避險(xiǎn)：解決生態(tài)問(wèn)題認(rèn)清陷阱 174
贏生：鏈?zhǔn)铰涞厣鎽?yīng)是主流 176
發(fā)展：以矩陣謀求改善生態(tài)圈 178
第十章　互聯(lián)網(wǎng)+金融 181
互聯(lián)網(wǎng)金融用戶調(diào)查 185
互聯(lián)網(wǎng)+金融的新動(dòng)向 190
互聯(lián)網(wǎng)+金融的陷阱 202

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