這就是宜家：做好生意還是做好生意

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	[瑞典] 安德斯·代爾維格著；彭晶譯
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787515813936	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《這就是宜家 “做”好生意還是做“好”生意》中，安德斯·代爾維格分享了他在宜家26年的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是他在擔(dān)任宜家CEO的10年中所實(shí)施的卓有成效的經(jīng)營策略，以及可以為更多企業(yè)借鑒的成功之道和商業(yè)準(zhǔn)則。這是第一次，有人真正深入地描述宜家公司的發(fā)展與經(jīng)營，雖然本書的主要目的并非講述宜家的故事。在企業(yè)與社會(huì)公眾之間，安德斯·代爾維格通過宜家的例子，分析了一個(gè)公司在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和銷售增長(zhǎng)的同時(shí)，如何在更廣泛的領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

作者簡(jiǎn)介

　　安德斯·代爾維格，1999~2009年任宜家總裁兼首席執(zhí)行官。在任期間，帶領(lǐng)宜家公司快速發(fā)展成為全球化零售巨頭，年銷售額從1999年的70億歐元激增到2009年的215億歐元。2009年5月，安德斯·代爾維格榮獲首屆“奧斯陸商業(yè)促和平獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)用以表彰其在商業(yè)領(lǐng)域里對(duì)于商業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面做出的貢獻(xiàn)，以及在全球成功發(fā)展的同時(shí)受到的當(dāng)?shù)厣鐣?huì)團(tuán)體對(duì)其商業(yè)運(yùn)營的認(rèn)可。從宜家卸任后，他在The New Wave Group等眾多公司擁有董事職務(wù)。與此同時(shí)，還在Lunds大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院顧問團(tuán)任職。

圖書目錄

前言/ 001
緒論/ 005
1. 商業(yè)成功的四個(gè)基石/ 001
2. 用進(jìn)取心和價(jià)值觀來塑造企業(yè)愿景/ 009
2.1 描述一個(gè)最棒的企業(yè)愿景/ 011
2.2 強(qiáng)大的合作性企業(yè)文化/ 017
2.3 管理層的多元化/ 035
2.4 企業(yè)發(fā)展議程中的社會(huì)與環(huán)境問題/ 039
2.5 企業(yè)究竟為市場(chǎng)貢獻(xiàn)了什么/ 056
3. 如何在價(jià)值鏈控制中實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展/ 063
3.1 建立一個(gè)成功的商業(yè)模式/ 065
3.2 獨(dú)特的產(chǎn)品范圍/ 078
3.3 實(shí)現(xiàn)低價(jià)位的供應(yīng)鏈/ 090
3.4 有效的零售商場(chǎng)/ 105
3.5 產(chǎn)品宣傳/ 112
3.6 維護(hù)企業(yè)的整體性/ 116
3.7 步入正軌后的挑戰(zhàn)/ 132
4. 領(lǐng)導(dǎo)地位與多元化市場(chǎng)開發(fā)/ 137
4.1 宜家的市場(chǎng)戰(zhàn)略/ 148
4.2 在歐洲的擴(kuò)張/ 152
4.3 美國市場(chǎng)/ 157
4.4 俄羅斯市場(chǎng)/ 162
4.5 亞太市場(chǎng)/ 167
4.6 偏居一隅還是行銷全球？/ 173
4.7 零售業(yè)務(wù)的擴(kuò)張/ 176
5. 堅(jiān)定并有遠(yuǎn)見的企業(yè)家/ 183
5.1 金融政策/ 196
6. CEO 的作用/ 201
7.“做”好生意還是做“好”生意？/ 215