技術(shù)創(chuàng)業(yè)與知識管理

第一章 創(chuàng)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的時代背景
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)業(yè)者
第二章 創(chuàng)業(yè)選項
第一節(jié) 尋找創(chuàng)業(yè)機會
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)模式選擇
第三章 創(chuàng)業(yè)資源
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)人力資源
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)信息的收集
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)技術(shù)資源
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的整合
第四章 創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的概念與作用
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的寫作
第五章 創(chuàng)業(yè)管理
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的成長管理
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品與研發(fā)管理
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的營銷管理
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理
第五節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識管理概述
第一節(jié) 知識的內(nèi)涵與分類
第二節(jié) 知識管理的興起和發(fā)展
第三節(jié) 知識管理的框架
第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識管理流程
第一節(jié) 組織知識管理流程
第二節(jié) 知識創(chuàng)造
第三節(jié) 組織知識共享概論
第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識管理技術(shù)
第一節(jié) 知識管理技術(shù)概述
第二節(jié) 知識管理技術(shù)體系
第三節(jié) 知識管理系統(tǒng)
參考文獻