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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　相貌平平、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、不懂互聯(lián)網(wǎng)的馬云如何從一名大學(xué)英語(yǔ)教師，蛻變成中國(guó)內(nèi)地首富，如何躋身世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭行列？如何使阿里巴巴成功赴美上市？馬云為你指點(diǎn)創(chuàng)業(yè)迷津，教你成功創(chuàng)業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　周錫冰，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究召集人，中國(guó)企業(yè)軟權(quán)力管理研究召集人，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)研究員，北京華夏圣文管理咨詢公司創(chuàng)始人，總裁網(wǎng)首席培訓(xùn)師，財(cái)富商學(xué)院書(shū)系總策劃人、撰稿人。著有《中國(guó)家族企業(yè)為什么交不了班》《史玉柱的8堂創(chuàng)業(yè)課》《日本百年企業(yè)的長(zhǎng)贏基因》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》《命門(mén)：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查（升級(jí)版）》《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常犯的60個(gè)錯(cuò)誤》《老板提拔這種人》等60多本財(cái)經(jīng)管理專(zhuān)著。

圖書(shū)目錄

第一章　因?yàn)閴?mèng)想，所以執(zhí)著
一、創(chuàng)業(yè)者最大的失敗就是放棄
二、一直堅(jiān)持，不放棄就有機(jī)會(huì)
三、像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢(mèng)想
第二章　持久激情才能堅(jiān)持到終點(diǎn)
一、創(chuàng)業(yè)者要有吃苦20年的心理準(zhǔn)備
二、持久的激情才是賺錢(qián)的
三、創(chuàng)業(yè)者要永遠(yuǎn)激情下去
第三章　炒概念的時(shí)代早已結(jié)束
一、不腳踏實(shí)地什么都是浮云
二、蒙牛不是策劃出來(lái)的
三、讓用戶尖叫的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品
第四章　活下來(lái)比做大更有意義
一、小公司的戰(zhàn)略就是活著
二、做生意要“用情專(zhuān)一”
三、踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)小公司
第五章　戰(zhàn)略的關(guān)鍵就在于落實(shí)
一、戰(zhàn)略沒(méi)有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
二、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上都是空話
三、制定戰(zhàn)略目標(biāo)永遠(yuǎn)不能超過(guò)三個(gè)
第六章　客戶第一，員工第二，股東第三
一、明白客戶的需求
二、一切產(chǎn)品都必須傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)
三、堅(jiān)持“客戶第一”
第七章　做生意不能僅憑關(guān)系
一、商人千萬(wàn)別在紅道上混
二、“諾獎(jiǎng)女婿”是關(guān)系學(xué)思維下的蛋
三、世界上最不可靠的東西就是關(guān)系
第八章　融資是個(gè)技術(shù)活
一、六分鐘融資4000萬(wàn)美元
二、與風(fēng)險(xiǎn)投資共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
三、VC永遠(yuǎn)是舅舅，創(chuàng)業(yè)者才是父母
第九章　絕不失去公司控制權(quán)
一、不能在資本層面稀釋掉對(duì)公司的控制權(quán)
二、寧愿放棄香港上市，也不失去控制權(quán)
三、通過(guò)合伙人制度掌控阿里巴巴
第十章　赴美上市
一、將IPO地點(diǎn)選在了美國(guó)
二、赴美上市一舉四得
三、赴美上市獲絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)
附錄：阿里巴巴上市前的公開(kāi)信
參考文獻(xiàn)
后　記