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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實(shí)務(wù)視覺(jué)會(huì)議:應(yīng)用視覺(jué)工具促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、決策與執(zhí)行(典藏版)

視覺(jué)會(huì)議:應(yīng)用視覺(jué)工具促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、決策與執(zhí)行(典藏版)

視覺(jué)會(huì)議:應(yīng)用視覺(jué)工具促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、決策與執(zhí)行(典藏版)

定 價(jià):¥69.00

作 者: [美] David Sibbet(大衛(wèi)·西貝特) 著;臧賢凱 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 視覺(jué)思維系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121256295 出版時(shí)間: 2015-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 450 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)人們?cè)诠ぷ髦胁捎靡曈X(jué)方法時(shí),他們會(huì)有更好的構(gòu)想和更好的決策,也會(huì)更堅(jiān)定地去做出結(jié)果。本書(shū)是21世紀(jì)視覺(jué)思維技術(shù)指南,《視覺(jué)會(huì)議》給了你的團(tuán)隊(duì)和小組釋放創(chuàng)造力、協(xié)作創(chuàng)新與突破思考的工具和技巧。《視覺(jué)會(huì)議:應(yīng)用視覺(jué)工具促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、決策與執(zhí)行(典藏版)》作者是圖像引導(dǎo)與視覺(jué)思維領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,他從近40年的經(jīng)驗(yàn)中,揭開(kāi)為蘋(píng)果、普等硅谷傳奇及各類(lèi)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與帶領(lǐng)富有成果會(huì)議的秘密,在書(shū)中匯聚了讓會(huì)議充滿(mǎn)創(chuàng)造力與生產(chǎn)力的大量練習(xí)、訣竅和建議。

作者簡(jiǎn)介

  大衛(wèi) ·西貝特(David Sibbet),是叢林國(guó)際咨詢(xún)公司(The Grove Consultants International)的總裁與創(chuàng)辦人。創(chuàng)建于 1977 年的叢林公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景展望、創(chuàng)造力、未來(lái)力量、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及大型系統(tǒng)變革過(guò)程領(lǐng)域處于世界領(lǐng)導(dǎo)地位。他參與了蘋(píng)果電腦在 19 世紀(jì) 80 年代的壯大,他負(fù)責(zé)引導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)在 1990 年帶領(lǐng)美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司(National Semiconductor)起死回生,他先后與惠普公司、安捷倫公司合作多年,帶領(lǐng)總部小組與分部的戰(zhàn)略愿景會(huì)議,協(xié)助開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,為特定的項(xiàng)目啟動(dòng)與變革設(shè)計(jì)叢林故事地圖(Grove Storymap ? )。在舊金山的要塞勝地(Presidio)轉(zhuǎn)化為國(guó)家公園時(shí),他和叢林公司引導(dǎo)了社區(qū)的愿景展望過(guò)程與規(guī)劃事務(wù)。他是頭地藝術(shù)中心(Headlands)的創(chuàng)辦董事,而且公司就租在要塞公園的梭羅承受力中心,他是公園的常年合作伙伴。除了與公司和政府的項(xiàng)目,大衛(wèi)與多種多樣的基金會(huì)、非盈利機(jī)構(gòu)、學(xué)校和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)保持著長(zhǎng)期合作。多年來(lái),大衛(wèi)幫助設(shè)計(jì)與帶領(lǐng)了很多董事會(huì)/職員靜修會(huì)、戰(zhàn)略會(huì),以及跨機(jī)構(gòu)的社會(huì)變革項(xiàng)目。大衛(wèi)是叢林公司出品的很多組織過(guò)程咨詢(xún)工具與指引模板的作者與設(shè)計(jì)者,其中包括叢林視覺(jué)規(guī)劃系統(tǒng)(the Grove’s Visual Planning Systems TM)、德雷克斯勒/西貝特/福瑞斯特團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)系統(tǒng)(the Drexler/Sibbet/Forresterr Team Performance System TM )、叢林戰(zhàn)略愿景過(guò)程(theGrove’s Strategic Visioning ProcessTM )以及相關(guān)模板,還有叢林的引導(dǎo)系列叢書(shū)。在 2007 年,組織發(fā)展協(xié)會(huì)(Organizational Development Network)將會(huì)員獎(jiǎng)(Membership Award)頒給大衛(wèi)及其叢林公司,以表彰他在組織發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。大衛(wèi)在美國(guó)西北大學(xué)取得新聞學(xué)碩士學(xué)位,在洛杉磯的西方學(xué)院(Occidental)取得英語(yǔ)學(xué)士學(xué)位。他于 1965 年獲科羅公共事務(wù)獎(jiǎng)學(xué)金(Core Fellowship in Public Affairs) ,在洛杉磯學(xué)習(xí)大都市公共事務(wù)管理。20 世紀(jì) 70 年代,他在科羅公司工作了 8 年,先后擔(dān)任行政總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān),為青年領(lǐng)袖設(shè)計(jì)探索式教育項(xiàng)目。1977 年,他開(kāi)辦了自己的管理咨詢(xún)公司。大衛(wèi)是位于門(mén)羅公園的未來(lái)學(xué)會(huì)(Institute for the Future)的長(zhǎng)期成員, 位于舊金山的全球商業(yè)協(xié)會(huì)(Global Business Network)會(huì)員,還是組織發(fā)展協(xié)會(huì)(Organizational Development Network)與國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)(International Association of Facilitators,IAF)長(zhǎng)期會(huì)員,心地圈思想領(lǐng)袖協(xié)會(huì)(Heartland Circle’s Thought Leader Network)成員。他是阿貢社區(qū)公園(Argonne Community Garden)的會(huì)長(zhǎng),目前還擔(dān)任科羅公司的董事。大衛(wèi)與他的詩(shī)人/教師妻子蘇珊住在舊金山。臧賢凱,山東青島人,居深圳,企業(yè)文化顧問(wèn)、圖像引導(dǎo)師、信息設(shè)計(jì)師。策劃主編了個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展書(shū)籍十余種。持續(xù)研究運(yùn)用視覺(jué)思維方法,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參與行動(dòng)規(guī)劃和問(wèn)題解決。 創(chuàng)辦深圳市創(chuàng)新圖文化咨詢(xún)有限公司,提供視覺(jué)愿景規(guī)劃、個(gè)人戰(zhàn)略地圖、視覺(jué)溝通工具等工作坊、培訓(xùn)與項(xiàng)目服務(wù),也用視覺(jué)會(huì)議與客戶(hù)團(tuán)隊(duì)合作將組織愿景和系統(tǒng)方案繪制成巨幅演示畫(huà)卷。國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)(IAF)成員,IAF中國(guó)支會(huì)與華人引導(dǎo)者協(xié)會(huì)發(fā)起人之一。

圖書(shū)目錄

寫(xiě)在前面的話(huà)
視覺(jué)會(huì)議的力量 XI
第一部分 盡管想象
如果開(kāi)會(huì)真的能既有效又有趣,會(huì)是什么樣 1
1 視覺(jué)化值80個(gè)IQ點(diǎn) / 啟動(dòng)活力、智力和創(chuàng)造力 3
2 人人都懂圖像語(yǔ)言 / 它是帶筆的手勢(shì) 19
3 四種簡(jiǎn)單的開(kāi)始方法 / 個(gè)人視覺(jué)會(huì)議,餐巾紙和白板,圖像模板和讓別人畫(huà) 37
第二部分 吸引群體 建立關(guān)系
為什么視覺(jué)傾聽(tīng)這么吸引人而又簡(jiǎn)單 51
4 吸引人們投入 / 用圖做互動(dòng) 53
5 做演示不用PPT / 簡(jiǎn)筆畫(huà)與模板圖 69
6 用圖像做顧問(wèn)與銷(xiāo)售 / 畫(huà)出顧客的興趣 81
7 動(dòng)手操作信息 / 便利貼與點(diǎn)投票法 89
8 使用圖畫(huà)和互動(dòng) / 拼貼法與圖片卡法 97
第三部分 視覺(jué)思維圖像
導(dǎo)出想法與發(fā)現(xiàn)模型 107
9 群體圖像 / 在墻上做記錄的7種方法 109
10 問(wèn)題解決 / 突破困境,緊迫思考 133
11 故事板和構(gòu)想圖 / 創(chuàng)新者與設(shè)計(jì)師如何工作 147
12 視覺(jué)規(guī)劃 / 用圖像模板看全景 157
13 多會(huì)議法與畫(huà)廊漫步法 / 越過(guò)時(shí)空理解事物 173
14 轉(zhuǎn)成數(shù)碼照片 / 用視覺(jué)文件延展你的會(huì)議 183
15 遠(yuǎn)程視覺(jué)會(huì)議 / 在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議中使用平板電腦 189
第四部分 促進(jìn)行動(dòng)的圖像
用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理和獲得結(jié)果 195
16 支持團(tuán)隊(duì)績(jī)效 / 目標(biāo)、角色和行動(dòng)計(jì)劃的視覺(jué)化 197
17 決策會(huì)議 / 達(dá)成一致 獲得承諾 205
18 項(xiàng)目管理會(huì)議 / 用圖片畫(huà)出進(jìn)展 209
19 引導(dǎo)創(chuàng)新和變革 / 擺弄原型 215
20 培訓(xùn)與工作坊 / 改變行動(dòng)學(xué)習(xí) 223
第五部分 把它們組合在一起
成為行家的工具 229
21 視覺(jué)能力的培養(yǎng) / 向你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 231
22 未來(lái)就在眼前了! / 掀起真正開(kāi)會(huì)革命的種子 237
23 資源和網(wǎng)絡(luò) 247
索引 255

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