會議管理

第一章會議概述
第一節(jié)會議的涵義與屬性
第二節(jié)會議的作用
第三節(jié)會議的構(gòu)成要素
第四節(jié)會議的類別
第二章會議的起源與發(fā)展
第一節(jié)會議的起源
第二節(jié)社會宏觀管理層面會議的發(fā)展演變
第三節(jié)會議發(fā)展演進的規(guī)律
第三章 秘書與會務(wù)工作
第一節(jié)會務(wù)工作
第二節(jié)秘書在會議中的作用
第三節(jié)秘書辦會須具備的條件
第四節(jié)會務(wù)工作機構(gòu)
第四章 會議策劃與策劃方案
第一節(jié)會議的策劃
第二節(jié)會議策劃方案的制訂
第五章 會前準備工作
第一節(jié) 會議材料準備
第二節(jié) 會場布置與座次安排
第三節(jié) 發(fā)送會議通知與準備會議證件及物品
第四節(jié) 會前聯(lián)絡(luò)與溝通
第五節(jié) 生活服務(wù)準備
第六章 會間服務(wù)工作
第一節(jié)報到與簽到
第二節(jié)會議記錄
第三節(jié)會議選舉與表決
第四節(jié)會間危機管理
第五節(jié)會議主持工作
第六節(jié)會間文化活動的安排
第七節(jié)會間餐飲服務(wù)
第八節(jié)會間住宿服務(wù)
第九節(jié)茶歇與攝影
第七章 會后落實工作
第一節(jié)會場善后工作
第二節(jié)會議文件的清退與立卷歸檔
第三節(jié)會議經(jīng)費結(jié)算
第四節(jié)會議評估
第五節(jié)會議總結(jié)
第八章 會議規(guī)則與會議組織實例
第一節(jié) 會議規(guī)則
第二節(jié) 會議組織實例
第九章 會議文書的準備
第一節(jié)會議通知
第二節(jié)會議紀要
第三節(jié)會議工作總結(jié)
第四節(jié)會議簡報
第五節(jié)會議請柬
第六節(jié)會議邀請書
第十章 會議財務(wù)管理
第一節(jié)會議財務(wù)管理的概念與內(nèi)容
第二節(jié)會議財務(wù)預測
第三節(jié)編制會議預算
第四節(jié)會議資金管理
第五節(jié)會議成本控制
第十一章 會議產(chǎn)業(yè)
第一節(jié)會議產(chǎn)業(yè)的涵義與特點
第二節(jié)會議產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史
第三節(jié)會議市場
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對會議產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇
第十二章 國際社團組織會議的報批與申辦
第一節(jié)國際社團組織會議的報批
第二節(jié)國際社團組織會議申辦的準備
第三節(jié) 國際社團組織會議申辦報告的編制與提交
附錄
參考文獻
后記