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秘書的秘密6:優(yōu)秀秘書的情商修煉課

秘書的秘密6:優(yōu)秀秘書的情商修煉課

定 價:¥36.00

作 者: 劉麗娜 著
出版社: 中國法制出版社
叢編項: 秘書的秘密
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509358603 出版時間: 2014-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  李開復(fù)曾說:在任何領(lǐng)域,情商的重要性都是智商的兩倍;在成功的層面上,情商比智商重要幾倍。《秘書的秘密6:優(yōu)秀秘書的情商修煉課》所描述的正是所有秘書都必須學(xué)習(xí)的情商修煉課程,秘書是典型的“三分做事,七分做人”的職業(yè),做秘書,最怕的就是只會做事,不懂得做人。做事的技巧只要用心學(xué)習(xí),所有人都能成為合格的秘書,但是想要成為上司倚重的優(yōu)秀秘書,個人情商的高低在其中起了關(guān)鍵性的作用。只有那些不僅具備了專業(yè)能力,還擁有高情商的秘書,才能在職業(yè)發(fā)展道路上闖出自己的一片天。 如果你從事的不是秘書職業(yè),你同樣可以通過這本書獲得成功的方法——高情商秘書的工作方法、思維方式可以讓你快速成長!

作者簡介

  劉麗娜,知名成功勵志撰稿人。素以出品高質(zhì)量書籍為己任,曾策劃、編寫《幸福書》、《不浮躁,不急躁,不暴躁》、《時間管理術(shù):做自己的時間管理師》等暢銷書籍。

圖書目錄

第1章 想成為高情商秘書,你就該擁有這些認知
你的職位需要什么樣的人才
身在平凡中,磨煉自我硬實力
你是真正的自己,還是身在沸水中的青蛙
入職幾年,你在進步還是退步
實現(xiàn)自我需要從正視工作滿意度開始
找出你的缺陷,修正你的不足
擴大你的人際關(guān)系網(wǎng)
秘書到底是什么
第2章 高情商秘書慣有的工作狀態(tài)
主動積極——秘書的核心競爭力
為樂趣而工作,而非為生存而工作
去除“被害妄想癥”,沒有人想要“為難”你
不管大事小事,都是能學(xué)習(xí)的好事
創(chuàng)造超出預(yù)期的工作價值
擁有人緣競爭力,培養(yǎng)職場支持者
樂在工作中的心理密碼
第3章 秘書練就高情商,必須重視七大能力
明確力:你的目標并非只是成為一個好助手
協(xié)調(diào)力:懂得對不同類型的人施加影響
交換力:利用互惠互利,進行工作價值交換
營銷力:從上司開始,展開內(nèi)部自我營銷
識別力:懂得觀察,找到那個最能夠幫助你的人
親和力:用行動傳遞善意,成為受歡迎的人
領(lǐng)悟力:在工作中琢磨,每一件小事都是經(jīng)驗的積累
不要陷于瑣碎與鄙陋之中
第4章 上司滿意:優(yōu)秀秘書與上司的相處之道
培養(yǎng)格局力:與上司保持一致的視線
提升心理素質(zhì),成為強勢上司的得力助手
體察上司:給他“需要的”,創(chuàng)造雙贏互動
在尊重的基礎(chǔ)上,把握好服從與盲從的界限
多提建議,少提意見
從對話中,形成上司喜愛的溝通氛圍
加強了解:給上司繪制一張心理周期圖
有限度地主動,讓上司看到你的誠意
高情商秘書從不執(zhí)著于個人風(fēng)格
第5章 引導(dǎo)情緒:塑造工作情緒感染力
做自己的情緒偵查員:有了情緒自察,才有情緒管理
別當悲劇英雄,會做事也要會做人
培養(yǎng)正向思考,讓動力帶動職業(yè)成熟
引導(dǎo)情感:讓雙方都能獲得溝通成就感
體諒他人,才能實現(xiàn)換位思考
拆除情緒地雷:改變制式反應(yīng),遠離負面情緒
現(xiàn)實本就骨感,別將不滿無限度放大
提升正向心態(tài),讓積極持久
第6章 有效溝通:體諒他人,他人才會體諒你
讀懂習(xí)慣:洞悉他人的行為模式
立足個性,發(fā)揮自我對話優(yōu)勢方式
提升洞察力,形成雙向溝通
做好網(wǎng)絡(luò)中心,降低跨部門溝通摩擦度
注意!這種說法看似得體,實則失禮
更簡單地溝通,別說“我們需要談?wù)劇?br />運用微妙溝通技巧,讓說服來得更有力
傾聽永不過時:你要學(xué)會“豎起耳朵”
職場聊天到底聊什么
第7章 積極學(xué)習(xí):既是雜家,又是專家
首先學(xué)習(xí)正視“努力”
從細節(jié)著手,思考全面
捍衛(wèi)工作時間,防備侵占者
學(xué)會及時補位
掩飾自己,別太老也別太嫩
察言觀色聽懂職場“暗語”
看出普通工作中所含的五個層次
你的學(xué)習(xí)是否能達到三位一體
第8章 用好權(quán)力:用柔性工作術(shù)為你助力
帶動團隊分享,形成開放經(jīng)驗氛圍
執(zhí)行就是向著目標果斷行動
幫助上司,找到每一個人的正能量
站在一個平等的角度對待同事
別耍心機,別給自己樹假想敵
信任他人,也讓他人有機會信任你
討論問題時,正確表達自己的主張

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