互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究

　　本書首先對目前國內(nèi)外關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的文獻進行系統(tǒng)梳理。接下來，對當前迫切需要進行商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)進行分類，分成國有企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。最后，圍繞著商業(yè)模式中的客戶/企業(yè)價值主張、價值獲取、價值網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略抉擇、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和盈利模式等七大要素，探討了中國目前這三類企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的動力及途徑。其中創(chuàng)新動力的研究主要從技術(shù)推動、需求拉動、競爭逼迫、企業(yè)高管和系統(tǒng)等五個角度展開；而創(chuàng)新的途徑則主要從創(chuàng)新的方向、創(chuàng)新的程度等角度展開。

　　王千，鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授，管理案例研究中心副主任。南開大學(xué)虛擬經(jīng)濟與管理研究中心博士，南開大學(xué)商學(xué)院公司治理研究院博士后。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院進修教師，英國諾丁漢大學(xué)訪問學(xué)者。河南省商務(wù)廳商務(wù)預(yù)報專家團成員，河南省工信廳電子商務(wù)專家?guī)斐蓡T。全國MBA教育指導(dǎo)委員會&中國管理案例共享中心全國百篇優(yōu)秀案例評審專家，中國管理案例共享中心入庫案例評審專家。自2002年以來圍繞虛擬經(jīng)濟與管理領(lǐng)域展開研究，目前主要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、社群生態(tài)圈商業(yè)模式及新媒體整合營銷傳播問題等研究領(lǐng)域。主持國家自科項目1項，教育部項目1項，省級項目2項。出版學(xué)術(shù)專著1部，先后在《中國工業(yè)經(jīng)濟》（4篇）、《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》（1篇）和其他CSSCI核心期刊上發(fā)表論文20多篇。深入調(diào)研河南省多家企業(yè)（如國家電網(wǎng)河南省電力公司、河南神火集團有限公司、河南黎明重工科技股份有限公司、河南心連心化肥有限公司、河南百禾傳媒有限公司、鄭州萬國優(yōu)品保稅進出口有限公司、河南杰夫電子商務(wù)有限公司等）并開發(fā)案例，先后有7篇案例入選中國管理案例共享中心數(shù)據(jù)庫，其中3篇分別獲2011年、2012年、2015年全國“百篇優(yōu)秀管理案例”。參編《亞洲企業(yè)實踐：中國MBA案例建設(shè)集萃》（第4輯）及《管理案例研究與開發(fā)》（第4輯）等案例集2部。作為省商務(wù)廳、省工信廳專家積極深入河南企業(yè)進行考察和咨詢，多次參與省商務(wù)廳的項目評審工作。