斗巨頭：以弱勝?gòu)?qiáng)的商戰(zhàn)奇計(jì)

　　小企業(yè)如何扳倒商業(yè)巨頭？這似乎是天方夜譚，因?yàn)槭澜缟系挠篮氵壿嬍恰耙詮?qiáng)勝弱”。但《斗巨頭：以弱勝?gòu)?qiáng)的商戰(zhàn)奇計(jì)》確實(shí)是教你如何做到“以弱勝?gòu)?qiáng)”。在利潤(rùn)很低并不斷降低的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，小企業(yè)的目標(biāo)如果僅僅是渡過(guò)重重難關(guān)，多半會(huì)半途而廢。小企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，必須學(xué)會(huì)如何從劣勢(shì)中找出優(yōu)勢(shì)，出奇制勝，擊敗強(qiáng)敵！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，《斗巨頭：以弱勝?gòu)?qiáng)的商戰(zhàn)奇計(jì)》正是從軍事家孫子那里得到啟發(fā)，告訴你如何在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)用《孫子兵法》中的軍事智慧領(lǐng)導(dǎo)小企業(yè)展開(kāi)征戰(zhàn)，扳倒巨頭，打造自己的企業(yè)帝國(guó)。書(shū)中對(duì)《孫子兵法》在小企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了全面詮釋?zhuān)⑼ㄟ^(guò)一些成功案例說(shuō)明了其中的原則。多數(shù)管理書(shū)只告訴你小企業(yè)如何在強(qiáng)敵林立的商戰(zhàn)中生存下來(lái)，《斗巨頭：以弱勝?gòu)?qiáng)的商戰(zhàn)奇計(jì)》還會(huì)告訴你：小企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢(shì)擊敗強(qiáng)敵！

　　貝基·希茨-朗克爾，Q2 Marketing創(chuàng)始人之一，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)員、演說(shuō)者和武術(shù)家，著有《女版孫子兵法》。