企業(yè)商業(yè)模式運營與管理

第一章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的生存和發(fā)展方式
第三節(jié) 從管理創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代的成功商業(yè)模式
第二章 企業(yè)商業(yè)模式管理的概述
第一節(jié) 商業(yè)模式管理的內(nèi)涵、特征與作用
第二節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式管理的核心理念
第三節(jié) 用戶體驗與企業(yè)商業(yè)模式管理
第四節(jié) 商業(yè)模式管理的內(nèi)容
第三章 價值鏈模式
第一節(jié) 價值鏈與供應鏈管理
第二節(jié) 價值鏈管理模式的風險
第三節(jié) 價值鏈模式管理的收益分配
第四節(jié) 價值鏈模式管理的規(guī)劃
第五節(jié) 價值鏈模式管理的創(chuàng)新機制和策略
第四章 財務模式
第一節(jié) 領導者的財務思維與營運能力
第二節(jié) 企業(yè)財務盈利模式
第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式的資金運作
第四節(jié) 企業(yè)財務管控模式
第五節(jié) 財務機制與策略
第五章 融資模式
第一節(jié) 企業(yè)融資模式
第二節(jié) 商業(yè)模式與投資價值
第三節(jié) 并購重組與商業(yè)模式
第四節(jié) 商業(yè)模式的創(chuàng)新點與盈利點
第五節(jié) 商業(yè)模式匹配的人才隊伍與經(jīng)營方式
第六節(jié) 機制與策略
第六章 企業(yè)營銷模式
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)條件下營銷模式升級
第二節(jié) 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷模式
第三節(jié) 行業(yè)營銷模式分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡營銷升級三部曲
第五節(jié) 營銷模式機制和策略
第七章 組織模式
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代的組織模式
第二節(jié) 基于商業(yè)模式的組織模式設計
第三節(jié) 關鍵業(yè)務流程再造
第四節(jié) 產(chǎn)品與服務流程
第五節(jié) IT管理系統(tǒng)對組織模式的影響
第八章 執(zhí)行模式
第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃與管控
第二節(jié) 管控基本模式與原則
第三節(jié) 管控流程制度
第四節(jié) 人力資源管理
參考文獻