我-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來

01我是創(chuàng)業(yè)者  創(chuàng)業(yè)追逐動(dòng)畫夢(mèng)，他花了20年——電腦動(dòng)畫，特效先驅(qū)Carl Rosendahl  不拿奧斯卡的創(chuàng)投人不是好藝術(shù)家——奧斯卡最佳男配角Jared Leto  他叫朝西，在做智能自行車  滴滴柳青地推和補(bǔ)貼只適合早期，算法和數(shù)據(jù)才是真正的核武器  Google Glass技術(shù)負(fù)責(zé)人Thad Starner博士——一位搗鼓了Google Glass近20年的天才極客  58同城姚勁波、陳小華：2年內(nèi)沒打算賺錢，“58到家”是次自我革命  02風(fēng)來了  現(xiàn)在是史上最佳的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)  裂變中的VC業(yè)，VC行業(yè)正在發(fā)生什么變化？  眾人“拆墻”火焰高，2014年TMT行業(yè)投融資因何而沸騰  王強(qiáng)：世間之事流動(dòng)匆匆，但思考之縱深才是絕對(duì)速度  2014年美股IPO盤點(diǎn)，生物醫(yī)藥和企業(yè)應(yīng)用成最大風(fēng)口，中概股阿里巴巴枝獨(dú)秀  2015年可能上市的19家互聯(lián)網(wǎng)公司，IPO不再是唯一終點(diǎn)  03創(chuàng)業(yè)新勢(shì)力  一位90后創(chuàng)業(yè)者眼中的中國創(chuàng)業(yè)生態(tài)  90后劉靖康：破譯過手機(jī)號(hào)、Hack（黑客）過跳蛋，正走在嚴(yán)肅創(chuàng)業(yè)路上  節(jié)操精選陳樺：個(gè)性化和存在感是新生代用戶的原始欲望  不要博士學(xué)位的90后羅征：如何既當(dāng)奶爸又創(chuàng)業(yè)？  19歲硅谷冒險(xiǎn)：加入第四次革命  IDG李豐：關(guān)于中國的90后，這些東西投資人應(yīng)該知道  04給我一個(gè)支點(diǎn)  “餓了么”創(chuàng)始人張旭豪：打造專注外賣的短物流平臺(tái)，解決好“最后一公里”的配送，讓餐廳的地點(diǎn)不再是關(guān)鍵  丁香園創(chuàng)始人李天天：我們最大的對(duì)手就是“莆田系”  24年老牌干洗連鎖“榮昌“進(jìn)軍干洗O2O，用99元按袋計(jì)費(fèi)模式首先顛覆自己  Duolingo CEO Luis：20世紀(jì)我們需要教室來讓教育規(guī)模化，但未來教育的理想狀態(tài)是用技術(shù)實(shí)現(xiàn)1對(duì)1私教  陌陌IPO前夕，重新審視“唐巖的理想國”  05一只特立獨(dú)行的豬  百度最強(qiáng)大腦在想什么？——訪百度首席科學(xué)家Andrew Ng  北京or深圳，誰會(huì)是新硬件浪潮的最終主導(dǎo)？  一張圖遍歷移動(dòng)電商下個(gè)干億美元市場(chǎng)將會(huì)如何開啟？  為什么機(jī)器人在美國是擎天柱，在日本就是阿童木？  這些大佬、投資人和創(chuàng)業(yè)者要向你推薦這些書  06從過去，看未來  2014十大話題回顧科技巨頭格局突變，創(chuàng)業(yè)公司靜心產(chǎn)品才是王道  大佬進(jìn)場(chǎng)，全員燒錢，這樣的2014如何度過？  2014，跌倒后重新上路  創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上還是人文的東西  2015科技大猜想：移動(dòng)設(shè)備管理創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代，但跨平臺(tái)不止一步之遙  07氟星人眼中的現(xiàn)存互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)眾生相  2014，O2O的進(jìn)擊之年  新硬件平臺(tái)崛起  在線教育“鮮花與荊棘同在”  2014，沒有比“移動(dòng)健康醫(yī)療”更好看的產(chǎn)業(yè)了  社交篇，投資很熱，未見分曉  傳統(tǒng)企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型會(huì)是企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)成熟的開端  在線旅游：巨頭戰(zhàn)場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者們的新征程  08我是氟星人  我在36氟的一天  如果你不喜歡你的專業(yè)，那我們來聊聊《星際穿越》  把自己看成次創(chuàng)業(yè)：增長性才是衡量個(gè)人是否適合加入創(chuàng)業(yè)公司的最重要指標(biāo)  36氮逗比的韓國之旅  氪星球長什么樣？走進(jìn)36氪1300平方米的辦公室