醫(yī)藥電商實務

總序
前言
第一篇行業(yè)概況篇
第一章我國醫(yī)藥電商行業(yè)的載體平臺依托
一、我國醫(yī)藥行業(yè)的基本特征
二、我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第二章我國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展狀況
一、醫(yī)藥電商產業(yè)環(huán)境分析
二、醫(yī)藥電商細分產業(yè)分析
三、醫(yī)藥電商典型模式
第二篇經典案例篇
第三章互聯(lián)網(wǎng)能否打破醫(yī)院壟斷——阿里巴巴進軍醫(yī)藥電商
一、背景介紹：世紀并購鑄造阿里醫(yī)藥夢
二、案例解析：知己知彼探索阿里模式
三、思考與啟示：前進途中的困與惑
第四章醫(yī)藥巨鱷跨界互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈
——九州通打造互聯(lián)網(wǎng)大健康產業(yè)平臺
一、背景介紹：從線下分銷走向醫(yī)藥電商雙牌照
二、案例解析：合作平臺失敗導致自我主導生態(tài)鏈整合
三、思考與啟示：醫(yī)藥電商的成功之道
第五章典型O2O醫(yī)藥電商與移動醫(yī)藥電商案例分析
一、典型O2O醫(yī)藥電商案例分析
二、典型移動醫(yī)藥電商案例分析
第三篇實務操作篇
第六章醫(yī)藥電商企業(yè)的戰(zhàn)略定位
一、目標市場定位
二、客戶群體定位
三、模式與產品定位
第七章醫(yī)藥電商商業(yè)計劃制定
一、醫(yī)藥電商內外部環(huán)境分析
二、醫(yī)藥電商目標規(guī)劃
三、醫(yī)藥電商操作計劃
第八章醫(yī)藥電商商業(yè)計劃執(zhí)行
一、醫(yī)藥電商計劃實施
二、醫(yī)藥電商風險控制
三、醫(yī)藥電商代運營
第九章醫(yī)藥電商企業(yè)網(wǎng)絡運營
一、網(wǎng)絡運營流程與團隊建設
二、明確網(wǎng)絡運營策略
三、網(wǎng)絡運營的實施與監(jiān)控
四、網(wǎng)絡運營方案案例
第十章醫(yī)藥電商企業(yè)網(wǎng)絡推廣
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