八萬里路云和月：一個國家扶貧開發(fā)工作重點縣的互聯(lián)網(wǎng)+

上篇 通榆“觸網(wǎng)”之路\t/ 1
從通榆到全世界，只有指尖間的距離。
一個人的音量是微弱的，如果集合一群人，發(fā)出同一個聲音，就可以產(chǎn)生撼動大地的音效。通榆聲音代表了東北偏遠小縣城里的農(nóng)民群體形象。“出身貧寒，卻不甘于貧寒”。通榆將向全國乃至世界傳遞一種聲音：種地也可以成為一項事業(yè)，人窮亦可志堅，農(nóng)民也可以有夢，弱勢群體也可以傳遞改變生活的正能量。
一、政府官員們就這樣被“趕鴨子上架”了\t/ 2
二、團隊是“逼”出來的\t/ 15
三、揮之不去的“采買夢魘”\t/ 25
四、倉儲物流亦喜亦憂\t/ 38
五、三千禾品牌誕生記\t/ 47
六、通榆，淘寶的黑土地\t/ 66
七、修一條云高速\t/ 74
八、夢想還是要有的\t/ 88
九、幸福就好\t/ 103
十、后通榆模式\t/ 106
中篇 第三只眼睛看通榆\t/ 115
收錄通榆項目啟動以來的“多方聲音”，聽聽他人如何話通榆――
“通過電子商務平臺，讓更多的農(nóng)民增收、增效，樹立了品牌的意識，今后我們讓更多的農(nóng)民觸網(wǎng)，形成通榆的電商集群，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收益的最大化?！?br />――黃秀芬（吉林省通榆縣副縣長）
“電商能讓農(nóng)產(chǎn)品既賣出去又能賣出好的價格來。”
――張鴻（《央視財經(jīng)評論》評論員）
“通榆縣借助電子商務實施“原產(chǎn)地直銷”計劃，通過電子商務公司對原產(chǎn)品的包裝和深加工，打造屬于農(nóng)民自己的電商品牌?！?br />――吳昊（新華社記者）
一、巴音朝魯?shù)摹绑@訝”\t/ 117
二、CCTV《財經(jīng)評論》評說通榆電商：互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)
更加有利可圖\t/ 120
三、阿里巴巴“活水計劃”深度剖析“通榆模式”\t/ 126
四、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng)、商務部網(wǎng)站點評通榆\t/ 134
五、新農(nóng)人代表辛巴：還要為通榆“鼓與呼”\t/ 153
六、吉林衛(wèi)視：為農(nóng)產(chǎn)品電商點贊\t/ 169
七、《銷售與市場》雜志：通榆的“微笑曲線”\t/ 179
八、《天下網(wǎng)商》：三千禾，農(nóng)產(chǎn)品電商的“加速度”\t/ 184
九、《電商參考》：從縣域服務商角度分析通榆模式\t/ 194
十、各大媒體七嘴八舌話通榆\t/ 206
下篇 縣域電商熱潮下的“冷思考”\t/ 226
縣域電商是一盤很大的“棋”，對于下棋者的定力、智慧、耐力都是極大的考驗。因此，建議后來者在信心滿滿、熱血沸騰的同時，能夠冷靜思考，三思而后行，審視自身的優(yōu)勢與不足，唯有這樣，方能“落棋悔”！
互聯(lián)網(wǎng)時代，請記住一句話，沒有想不到，只有做不到。大江東去，浪淘盡，千古風流人數(shù)。千縣大戰(zhàn)誰主沉浮，還看今朝！
一、從“網(wǎng)商”到“服務商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型\t/ 228
二、黃金十年的“八大機會”――談談縣域電商
服務商的歷史性商機\t/ 232
三、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新型政企關系\t/ 238
四、縣域電商的“供應鏈之痛”\t/ 242
五、突破人才瓶頸的必由之路\t/ 246
六、農(nóng)業(yè)文創(chuàng)：提升品牌與價值的捷徑\t/ 250
七、一把手工程――縣域電商頂層設計的關鍵\t/ 254
八、價值共享：多方利益的博弈之道\t/ 257
九、七劍制勝：縣域電商的品牌崛起\t/ 262
十、千縣千面：關于縣域電商的模式設計與創(chuàng)新\t/ 268