電子商務(wù)物流管理

項目一 電子商務(wù)物流管理認知
模塊一 項目知識
一、電子商務(wù)概述
二、物流概述
三、電子商務(wù)與物流的關(guān)系
四、電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀
五、電子商務(wù)物流管理概述
模塊二 項目案例
淘寶物流——身邊的物流
模塊三 項目實訓
電子商務(wù)物流體驗——感受網(wǎng)上購物后物流公司送貨上門
模塊四 項目拓展
項目二 電子商務(wù)物流管理原理與內(nèi)容
模塊一 項目知識
一、電子商務(wù)物流管理原理
二、電子商務(wù)物流管理內(nèi)容
三、電子商務(wù)物流管理發(fā)展趨勢
四、供應(yīng)鏈下的物流管理
五、綠色物流管理
六、動態(tài)聯(lián)盟物流管理
模塊二 項目案例
京東VS天貓，自提模式成未來戰(zhàn)場
模塊三 項目實訓
模擬電子商務(wù)企業(yè)物流方案
模塊四 項目拓展
項目三 電子商務(wù)物流系統(tǒng)管理
模塊一 項目知識
一、物流系統(tǒng)概述
二、物流信息系統(tǒng)管理
三、物流作業(yè)系統(tǒng)管理
模塊二 項目案例
順豐速運信息系統(tǒng)
模塊三 項目實訓
第三方物流軟件模擬實訓
模塊四 項目拓展
項目四 電子商務(wù)物流功能要素管理
模塊一 項目知識
一、電子商務(wù)物流運輸管理
二、電子商務(wù)物流倉儲管理
三、電子商務(wù)物流裝卸搬運管理
四、電子商務(wù)物流配送管理
模塊二 項目案例
海爾物流案例
模塊三 項目實訓
配送與分揀管理實訓
模塊四 項目拓展
項目五 電子商務(wù)物流成本管理
模塊一 項目知識
一、物流成本概述
二、物流成本分析與控制
三、物流成本控制方法
模塊二 項目案例
案例1 豐田汽車物流成本控制解決方案
案例2 電商行業(yè)的物流成本控制與分析——以當當、
亞馬遜、京東商城為例
模塊三 項目實訓
電子商務(wù)物流成本控制調(diào)查分析
模塊四 項目拓展
項目六 電子商務(wù)物流信息技術(shù)
模塊一 項目知識
一、條形碼技術(shù)
二、EDI技術(shù)
三、RFID技術(shù)
四、GIS技術(shù)-
五、GPS技術(shù)
模塊二 項目案例
案例1 頂峰電子公司
案例2 廣東寶供儲運公司
模塊三 項目實訓
物流信息技術(shù)實訓
模塊四 項目拓展
項目七 電子商務(wù)物流解決方案及模式
模塊一 項目知識
一、發(fā)達國家電子商務(wù)物流解決方案
二、第三方物流與第四方物流
三、國際物流
四、物流聯(lián)盟模式
五、新型物流
模塊二 項目案例
案例1 NIKE：物流締結(jié)“運動商品王國”案例分析
案例2 網(wǎng)購時代我國“智慧云物流”的發(fā)展與應(yīng)用
模塊三 項目實訓
電子商務(wù)企業(yè)物流解決方案調(diào)查與比較
模塊四 項目拓展
項目八 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
模塊一 項目知識
一、供應(yīng)鏈管理概述
二、供應(yīng)鏈的不確定性和長鞭效應(yīng)
三、電子商務(wù)下供應(yīng)鏈管理策略
四、電子商務(wù)下供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
模塊二 項目案例
本田汽車（Honda）與供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系
模塊三 項目實訓
供應(yīng)鏈管理實訓——啤酒游戲
模塊四 項目拓展
項目九 企業(yè)電子商務(wù)物流運營
模塊一 項目知識
一、生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)物流運營
二、流通企業(yè)電子商務(wù)物流運營
三、淘寶網(wǎng)店電子商務(wù)物流運營
模塊二 項目案例
案例1 Krause公司對供應(yīng)商的選擇
案例2 華聯(lián)超市的配送管理
模塊三 項目實訓
企業(yè)電子商務(wù)物流運營實訓——淘寶網(wǎng)店物流運營實踐
模塊四 項目拓展