項目管理一學(xué)就會

定　價：￥36.00

作　者：	高屹著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：	項目管理基礎(chǔ)實用系列
標　簽：	管理項目管理/目標管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787512379350	出版時間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理一學(xué)就會》通過對真實項目活動的總結(jié)，將目前主流的項目管理知識體系中涉及的相關(guān)思路、工具、方法進行了梳理和介紹，以方便項目經(jīng)理、項目團隊成員及相關(guān)項目活動參與者掌握和使用。為了更貼近實用，書中貫穿了大量來自真實項目的案例，能夠讓讀者對項目管理理論有更清晰的認識，對項目環(huán)境帶給項目工作的影響有更深刻的理解，讓項目管理的良好工具與成熟方法從書本上、口頭里，更多地應(yīng)用在工作實踐中。

作者簡介

　　高屹著

圖書目錄

前言
第 1 章項目重要的利益相關(guān)者 1
1.1 合格的項目經(jīng)理1
1.2 合格的項目團隊成員11
1.3 合格的高層領(lǐng)導(dǎo)14
1.4 合格的客戶18
第 2 章項目啟動21
2.1 制定項目章程. 22
2.2 識別利益相關(guān)者28
2.3 制定初步的項目管理計劃和項目啟動會33
第 3 章項目規(guī)劃38
3.1 組建項目團隊39
3.2 編制項目管理計劃44
3.2.1 項目范圍計劃45
3.2.2 項目進度計劃58
3.2.3 項目資源計劃73
3.2.4 項目成本計劃82
3.2.5 項目風(fēng)險計劃91
3.2.6 項目溝通與利益相關(guān)者管理計劃100
第 4 章項目執(zhí)行與監(jiān)控119
4.1 項目變更管理120
4.2 項目管理計劃的更新與完善130
4.2.1 項目范圍控制131
4.2.2 項目成本和進度控制134
4.2.3 項目資源控制140
4.2.4 項目風(fēng)險控制143
4.2.5 項目溝通與利益相關(guān)者管理145
4.3 項目團隊管理與建設(shè)146
4.3.1 項目經(jīng)理的權(quán)力與沖突管理147
4.3.2 團隊的建設(shè)與激勵161
4.3.3 項目利益相關(guān)者爭取175
第 5 章項目收尾180
5.1 項目的驗收181
5.2 項目的“復(fù)盤” 188
5.3 團隊評價190
5.4 小結(jié)191