房地產項目管理基礎

任務背景房地產項目管理認知
0.1 項目與房地產項目
0.1.1 項目
0.1.2 房地產項目
0.2 房地產項目系統
0.2.1 房地產項目全過程
0.2.2 房地產項目系統結構
0.2.3 房地產項目系統的特點
0.3 房地產項目管理
0.3.1 房地產項目管理的含義及其任務
0.3.2 房地產項目管理方法
0.4 發(fā)展方向
0.4.1 房地產項目管理的意義
0.4.2 房地產項目管理的發(fā)展方向
思考題
任務實訓
任務1 房地產項目定義與決策
子任務1房地產項目需求分析
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 編制房地產項目建議書
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目可行性分析
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
任務2 房地產項目設計與計劃
子任務1 房地產項目規(guī)劃設計
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目計劃管理
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目施工組織設計
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
子任務4 房地產項目招標投標設計
4.1 相關知識
4.2 實施內容
4.3 任務實訓
任務3 房地產項目實施與控制
子任務1 建立房地產項目組織
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目進度管理
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目質量控制
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
子任務4 房地產項目成本控制
4.1 相關知識
4.2 實施內容
4.3 任務實訓
任務4 房地產項目完工與交付
子任務1 房地產項目的竣工驗收
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目的防護
2.1 相關知識
2.2 實施內容
子任務3 房地產項目的移交
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
任務5 房地產項目后期管理
子任務1 房地產項目的回訪與保修
1.1 相關知識
1.2 實施內容
1.3 任務實訓
子任務2 房地產項目后評價與總結
2.1 相關知識
2.2 實施內容
2.3 任務實訓
子任務3 房地產項目使用管理
3.1 相關知識
3.2 實施內容
3.3 任務實訓
參考文獻