網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的項(xiàng)目治理

前　言
第一章　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代項(xiàng)目治理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1 1.1 　互聯(lián)網(wǎng)改變了生產(chǎn)與生活方式2
1.2 　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)特征5
1.3 　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的變化10
1.4 　本章小結(jié)13
第二章　項(xiàng)目眾籌，融資不愁15 2.1 　眾籌融資的“前世今生”16
2.2 　眾籌融資知多少17
2.3 　如何玩轉(zhuǎn)項(xiàng)目眾籌30
2.4 　“一百塊就能投資電影”——阿里巴巴“娛樂(lè)寶”43
2.5 　本章小結(jié)47
第三章　項(xiàng)目眾包：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代項(xiàng)目組織實(shí)施新模式49 3.1 　互聯(lián)網(wǎng)改變了項(xiàng)目組織的實(shí)施規(guī)則50
3.2 　項(xiàng)目眾包思維：開(kāi)啟群體智慧的鑰匙56
3.3 　項(xiàng)目眾包治理：清除項(xiàng)目眾包發(fā)展的障礙66
3.4 　企業(yè)項(xiàng)目眾包平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的利器73
第四章　脫胎換骨的項(xiàng)目盈利模式79 4.1 　撈起財(cái)富的那張“網(wǎng)”80
4.2 　免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)88
4.3 　O2O 項(xiàng)目遍地開(kāi)花97
4.4 　連通你我的“平臺(tái)項(xiàng)目” 106
4.5 　獨(dú)樹(shù)一幟的居泰隆家居服務(wù)項(xiàng)目113
4.6 　本章小結(jié)117
第五章　大數(shù)據(jù)——為項(xiàng)目管理開(kāi)啟成功之眼 119
5.1 　第三次浪潮的華彩樂(lè)章120
5.2 　大數(shù)據(jù)助力項(xiàng)目管理132
5.3 　大數(shù)據(jù)陷阱141
5.4 　管好大數(shù)據(jù)項(xiàng)目147
5.5 　Open Data 大數(shù)據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)用154
5.6 　本章小結(jié)158
第六章　洶涌而至的文化沖突 161
6.1 　多文化的“聚變”和“ 裂變”162
6.2 　正確對(duì)待文化沖突166
6.3 　文化沖突都是壞事嗎180
6.4 　沙特麥加輕軌項(xiàng)目的文化沖突與融合183
6.5 　本章小結(jié)189
第七章　項(xiàng)目輿情：擋不住的民意洪流191
7.1 　從項(xiàng)目評(píng)價(jià)到項(xiàng)目輿情193
7.2 　一切源于心態(tài)198
7.3 　輿情蛻變的線(xiàn)索204
7.4 　輿情成長(zhǎng)推手208
7.5 　政府如何hold 住輿情213
7.6 　輿情軟著陸：昆明PX 項(xiàng)目事件220
7.7 　本章小結(jié)228