項目管理（第二版）

第1章 項目與項目管理 1．1 項目的基本概念 1．2 項目管理的基本概念 1．3 項目的生命周期 1．4 項目管理過程 1．5 項目管理知識體系 1．6 項目后評價 思考與練習
第2章 項目管理的基本方法 2．1 資金時間價值理論與計算方法 2．2 影子價格理論及確定方法 2．3 不確定性理論和分析方法 思考與練習
第3章 項目投資前管理 3．1 項目可行性研究 3．2 項目的招標與投標 3．3 經(jīng)濟效果評價指標與項目方案的選擇 思考與練習
第4章 項目計劃管理與變更 4．1 項目目標 4．2 項目范圍 4．3 項目管理計劃 4．4 項目變更控制 思考與練習
第5章 項目進度安排與控制 5．1 項目活動排序 5．2 活動持續(xù)時間估算 5．3 編制項目進度表 5．4 項目進度控制 思考與練習
第6章 項目費用管理與掙值分析 6．1 項目資源計劃 6．2 費用估算與預算 6．3 費用控制 6．4 項目掙值分析 思考與練習
第7章 項目團隊與溝通 7．1 項目團隊 7．2 項目經(jīng)理 7．3 項目溝通 思考與練習
第8章 Project2007基礎(chǔ) 8．1 Project2007與項目管理 8．2 Project2007的安裝 8．3 Project2007的操作界面 8．4 Project2007的常見視圖 8．5 Project2007的基本操作 8．6 獲得幫助 思考與練習
第9章 應用Project2007完成項目管理計劃文本 9．1 案例描述 9．2 案例分析 思考與練習 參考文獻