為什么我的團隊一盤散沙?為什么大家對團隊目標漠不關心?為什么人事紛爭總是不斷?這不是又一本羅列管理技巧的書,而是要向管理者傳遞一種新的思維方式:面對團隊問題,管理者的每一個觀點,每一次行為都是在做選擇,管理者可以通過改變自己的選擇來改變結果。作者將管理者回應外部環(huán)境的方式定義為“能量”,而“聚能領導力”就是一種能夠匯聚身邊所有人的力量,讓這股力量能朝著更正向的方向發(fā)展,從而實現(xiàn)激勵自己,帶領整個團隊一起解決問題、達成目標的領導能力?!毒勰茴I導力 如何激活你的團隊》圍繞理查德的故事展開,在跟隨主人公學習如何培養(yǎng)聚能領導力的過程中,管理者將會了解到七個不同的能量層級,它將幫助管理者理解團隊成員為什么會這樣思考與行事,問題出在哪里,以及該如何解決。