領(lǐng)導的方與圓（升級版）

定　價：￥49.00

作　者：	曾仕強著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項：
標　簽：	管理領(lǐng)導學一般管理學

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ISBN：	9787550255982	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　我們常常聽見有些領(lǐng)導抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應(yīng)是：誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”?！肮苁吕砣恕?，是領(lǐng)導者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風趣幽默的語言，向世人闡述了管理者“外圓內(nèi)方”的領(lǐng)導藝術(shù)，令您在讀后充分領(lǐng)悟領(lǐng)導者從成功到卓越的真諦。

作者簡介

　　曾仕強，中國式管理之父，當今中國頗具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內(nèi)外。曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》十分受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領(lǐng)風騷。

圖書目錄

第一章洞察人性管理的奧秘
第二章人性管理的重要原則：外圓內(nèi)方
第三章外圓內(nèi)方的要義
第四章做人、做事六原則
第五章建立合乎人性的制度
第六章處理問題的基本思路
第七章處理問題要謀定后動
第八章做好上級交辦的事情
第九章部屬工作做不好領(lǐng)導有責任
第十章正確處理部屬越級報告
第十一章上級越級指示部屬要回應(yīng)
第十二章向上級報告應(yīng)選擇時機
第十三章少向部屬做指示
第十四章善待平行同事
第十五章指派新任務(wù)要量才適用
第十六章實施走動式管理確保如期完成任務(wù)
第十七章如何處理部屬的錯誤
第十八章做事是否合理的判斷準則
第十九章人性管理的“六字要訣”
第二十章實施人性管理的目的
第二十一章實施人性管理的方法
附錄曾仕強教授做客《名家論壇》對話“人性管理”