領導軟實力：魅力領導、精英領導鍛造手冊

序言　開窗放入大江來第一章 提出領導軟實力一　辯證理解領導力二 近距離認識權(quán)力三　淡化“官本位”意識四　看清領導的本質(zhì)五　提出領導軟實力第二章 認知領導軟實力一　領導軟實力的要義二　領導軟實力的內(nèi)核三　領導軟實力的功能四　領導軟實力的認識價值 五　領導軟實力的實踐意義第三章 領導軟實力的心理基礎一　關(guān)于人的理論二　領導者的成就動機 三　領導者的價值取向四　領導者的社會知覺五　領導者的個性傾向六　領導者的態(tài)度特征七　領導者的意志品質(zhì)八　領導者的情感素質(zhì)第四章 領導軟實力的素質(zhì)要求一　思想素質(zhì)與領導軟實力二　品德素養(yǎng)與領導軟實力三　知識涵養(yǎng)與領導軟實力四　思維素養(yǎng)與領導軟實力五　能力素質(zhì)與領導軟實力第五章 領導軟實力的培養(yǎng)一　練氣質(zhì)，培養(yǎng)領袖風范二　練特質(zhì)，培養(yǎng)現(xiàn)代領導三　練意識，建設精神家園四　練心智，匯聚領導力量五　練內(nèi)功，培養(yǎng)核心能力六　練風格，養(yǎng)成優(yōu)良作風第六章 領導軟實力的運用藝術(shù)一　用美德立起威信二　用自尊贏得尊重三　用自信取得追隨四　用責任確立信任五　用真誠換取真心六　用誠信建立信用七　用思想凝聚力量八　用智慧解決問題九　用習慣樹立形象.十　用低調(diào)唱出強音十一　用堅毅取得成功十二　用總結(jié)增長才干十三　用愛心廣結(jié)善緣十四　用大度聚集群朋十五　用主動拓展人脈十六　用親和贏得信賴十七　用贊美俘獲人心十八　用溝通化解矛盾十九　用幽默活躍氣氛二十　用放松緩解緊張后記　沒有結(jié)尾的尾聲