領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

第1章概述
1．1領(lǐng)導(dǎo)概念：本質(zhì)與內(nèi)涵
1．2領(lǐng)導(dǎo)思想：中國與西方
1．3領(lǐng)導(dǎo)與管理
1．4領(lǐng)導(dǎo)與追隨者
1．5領(lǐng)導(dǎo)：作為科學(xué)與藝術(shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第2章權(quán)力與影響
2．1權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)
2．2權(quán)力的來源、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
2．3影響力
2．4權(quán)力與影響行為
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第3章特質(zhì)、角色與心理動力
3．1領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
3．2領(lǐng)導(dǎo)角色
3．3心理動力
3．4動機、心理類型與領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第4章領(lǐng)導(dǎo)類型與風(fēng)格
4．1領(lǐng)導(dǎo)類型
4．2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4．3靈活運用領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第5章權(quán)變理論
5．1權(quán)變理論概述
5．2費德勒權(quán)變模型
5．3赫西和布蘭查德情境領(lǐng)導(dǎo)理論
5．4路徑—目標理論
5．5VroomJago權(quán)變模型
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第6章決策與執(zhí)行
6．1決策
6．2執(zhí)行
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第7章團隊與溝通
7．1團隊
7．2溝通
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第8章激勵與授權(quán)
8．1激勵與領(lǐng)導(dǎo)
8．2授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第9章思維、能力與道德領(lǐng)導(dǎo)
9．1領(lǐng)導(dǎo)：思維與能力
9．2道德領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第10章戰(zhàn)略目標、愿景與文化
10．1戰(zhàn)略、使命與領(lǐng)導(dǎo)
10．2愿景
10．3組織文化
10．4基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第11章危機情境下的領(lǐng)導(dǎo)
11．1危機與危機管理
11．2危機領(lǐng)導(dǎo)
11．3危機情境下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
11．4危機領(lǐng)導(dǎo)：過程與責(zé)任
本章小結(jié)
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復(fù)習(xí)思考題
第12章領(lǐng)導(dǎo)變革
12．1變動時代中的領(lǐng)導(dǎo)變革
12．2治理與協(xié)商視角下的領(lǐng)導(dǎo)變革
12．3信息時代的領(lǐng)導(dǎo)變革
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復(fù)習(xí)思考題
參考文獻
后記