領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書

上篇 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)的道德力量：江山之固，在德不在險(xiǎn)
小勝憑智，大勝靠德
管出“先進(jìn)”，自己先當(dāng)“先進(jìn)”
學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)
用仁義得人心
不要總想一個(gè)人獨(dú)占所有的好處
坦然承認(rèn)自己的錯(cuò)誤
沒(méi)有必要憎恨自己的對(duì)手
無(wú)論什么時(shí)候，都不要顯得比別人聰明
不要總是擺架子，以老大自居
多用建議的方式下達(dá)命令
斤斤計(jì)較，難成大事
謙虛也要掌握好一定的分寸
一定要遠(yuǎn)離桃色新聞
不要讓貪杯誤了你的事業(yè)
要能抵住眼前的誘惑
道德的準(zhǔn)則只能違規(guī)零次
微笑是俘獲人心最便捷的方法
第二章 領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力：三分管人，七分做人
先完善自己、管好自己，才能帶好隊(duì)伍
找出自身獨(dú)特的“賣點(diǎn)”，做自己的“品牌經(jīng)理”
一定要身先士卒
適當(dāng)時(shí)候要“御駕親征”
做任何事情都要用心
管理是一種讓員工自愿跟從的能力
不懂不是錯(cuò)，不懂裝懂才是錯(cuò)
“不言之教”：以身作則方能贏得擁戴
解決問(wèn)題，最簡(jiǎn)單的方法就是“帶頭往下跳”
成功的領(lǐng)導(dǎo)不做領(lǐng)袖做榜樣
非權(quán)力影響力激發(fā)最佳管理效能
絕不可嚴(yán)于律人，寬以待己
身教勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)
管理有成效，要做領(lǐng)跑的獅子
有私心正常，做到不利用私心不尋常
自律才能管理好他人
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者的大局意識(shí)：格局有多大，事業(yè)就有多大
走出“盲人摸象”的誤區(qū)
找準(zhǔn)自己的“位置”
把準(zhǔn)大勢(shì)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
好的領(lǐng)導(dǎo)總有新的目標(biāo)
要能“走一步看三步”
化整為零地落實(shí)目標(biāo)
不滿現(xiàn)狀，給予自己更大的挑戰(zhàn)
勇于挑戰(zhàn)才能收獲成功
正視失敗才能超越自我
不管大局，最終只有“出局”
時(shí)刻把危機(jī)意識(shí)放在心頭
第四章 領(lǐng)導(dǎo)的影響力：不令而行，不怒而威
領(lǐng)導(dǎo)的威望要靠自身提高
命令下達(dá)后就決不妥協(xié)
提升魅力，讓下屬自愿跟隨
距離產(chǎn)生威嚴(yán)
權(quán)威不等于職權(quán)
從形象上增強(qiáng)自己的外表威懾力
用強(qiáng)有力的語(yǔ)言增強(qiáng)影響力
關(guān)鍵時(shí)刻為下屬出頭
不把喜怒哀樂(lè)掛在臉上
自己的秘密決不輕易示人
令出如山，不隨便下命令
以“忍”制“怒”
……
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