現(xiàn)代管理者技能與藝術(shù)

引言
第一章 導論
第一節(jié) 現(xiàn)代組織管理的若干概念
第二節(jié) 管理工作的特點
第三節(jié) 管理的過程
第二章 現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的技能
第一節(jié) 管理者技能的相關(guān)概念
第二節(jié) 管理者技能的內(nèi)容
第三節(jié) 管理者技能的應(yīng)用
第三章 現(xiàn)代管理藝術(shù)
第一節(jié) 現(xiàn)代組織管理的環(huán)境
第二節(jié) 管理藝術(shù)的主要特點
第四章 如何做有效的管理者
第一節(jié) 成功的管理者與有效的管理者
第二節(jié) 管理者的時間管理
第三節(jié) 管理者的決策問題
第四節(jié) 管理者的效率與效果
第五章 實踐中的管理者技能與藝術(shù)
第一節(jié) 自身素質(zhì)
第二節(jié) 人際關(guān)系
第三節(jié) 有效激勵
第四節(jié) 良好溝通
第五節(jié) 柔性管理
第六節(jié) 強化執(zhí)行
第七節(jié) 勇于創(chuàng)新
第六章 管理者技能與藝術(shù)模擬訓練
第一節(jié) 自我管理
第二節(jié) 管人
第三節(jié) 理事
參考文獻