決不管理：激活團隊的六個一法則

引言
你的企業(yè)是否有這樣的現(xiàn)象
銷售團隊成功的本質(zhì)
第一部分 發(fā)動成員
第一章 “一面旗幟”——旗幟鮮明的精神
團隊精神再造
天道
人道
狼道
第二章 一個目標(biāo)——清晰明確的目標(biāo)
工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”
目標(biāo)激發(fā)——生活目標(biāo)的“軟硬兼施”
目標(biāo)制定——大目標(biāo)，大格局，大作為
目標(biāo)宣誓——種植目標(biāo)信念
第二部分 組織成員
第三章 一個標(biāo)桿——意義非凡的英雄
抓典型，樹標(biāo)桿
充分利用文字的力量
從標(biāo)桿到“冠軍森林”
第四章 一個對手——相互鞭策的對手
“雙子塔”效應(yīng)
量級管理
提升“核心”競爭力
第三部分 激勵成員
第五章 一個“啦啦隊”隊長——激情飛揚的舵手
獎勵激勵
原動力激勵
個性關(guān)懷
以身作則是最 好的激勵
第六章 一個信念——一個永不放棄的信念
沒有失敗，只有放棄
信念——團隊管理的終極力量
結(jié)語 決不管理最重要的是形成管理機制
后記