新醫(yī)改視野下的醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)體系研究醫(yī)學(xué)生就業(yè)與職業(yè)管理新論

第一章 新醫(yī)改與人才需求
第一節(jié) 新醫(yī)改概述
一、新一輪醫(yī)改基本綱要
二、五項(xiàng)重點(diǎn)改革工作
三、新醫(yī)改的成績單
第二節(jié) 新醫(yī)改下用人單位需求的分析
一、新醫(yī)改背景下的醫(yī)學(xué)生就業(yè)形勢(shì)
二、用人單位對(duì)某中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)生需求的初步分析
三、調(diào)研結(jié)果分析
第二章 醫(yī)藥院校就業(yè)模式比較研究
第一節(jié) 中外醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)渠道的比較
一、我國醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)渠道
二、國外醫(yī)藥院校就業(yè)渠道比較
三、啟示
第二節(jié) 中外醫(yī)藥院校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的比較
一、中國醫(yī)藥院校指導(dǎo)機(jī)構(gòu)
二、外國許多的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)指導(dǎo)專門化
三、啟示
第三節(jié) 中外醫(yī)藥院校政策方面的比較
一、中國醫(yī)藥院校的政策比較
二、外國醫(yī)藥院校的就業(yè)政策
三、啟示
第四節(jié) 中外醫(yī)藥院校學(xué)生就業(yè)心態(tài)的比較
一、中國醫(yī)學(xué)生就業(yè)心態(tài)
二、外國醫(yī)學(xué)生就業(yè)心態(tài)
三、啟示
第三章 新醫(yī)改背景下醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)對(duì)策
第一節(jié) 醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀與問題透視
一、擴(kuò)招促發(fā)展，就業(yè)率日益下降
二、就業(yè)渠道多樣化，但基層就業(yè)意愿不足
第二節(jié) 解決醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)問題的根本指導(dǎo)思想
第三節(jié) 構(gòu)建醫(yī)藥院校與地方全面合作，創(chuàng)新醫(yī)藥人才就業(yè)新模式
一、醫(yī)藥院校與地方全面合作的主要形式
二、合作就業(yè)新模式的機(jī)制建設(shè)
第四章 醫(yī)藥院校就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制研究
第一節(jié) 國內(nèi)外大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)狀
第二節(jié) 目前醫(yī)藥院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)存在的問題
一、各專業(yè)就業(yè)率參差不齊
二、就業(yè)市場(chǎng)的維持與開拓仍局限在“醫(yī)藥”行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)
三、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容單一化、師資隊(duì)伍零散化
四、創(chuàng)業(yè)教育是短板
第三節(jié) 醫(yī)藥院校就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制
一、醫(yī)藥院校就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制的主要板塊
二、醫(yī)藥院校就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)踐步驟
第五章 創(chuàng)新“校政企學(xué)”協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)
第一節(jié) 傳統(tǒng)校企合作促進(jìn)就業(yè)的主要做法
一、高校采取企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐教學(xué)
二、聯(lián)合教學(xué)與勞動(dòng)，工作與學(xué)習(xí)相互交替
三、加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的互動(dòng)聯(lián)系。
四、“訂單”形式的協(xié)作
第二節(jié) 初步探究“出口買方信貸”理論環(huán)境下各個(gè)就業(yè)主體的角色
一、買方出口信貸理論與醫(yī)學(xué)教育
二、“校政企學(xué)”就業(yè)模式的各主體角色作用
第二節(jié) 實(shí)例說明
一、實(shí)踐
二、創(chuàng)新合作內(nèi)容與合作機(jī)制
第三節(jié) “校政企學(xué)”——一種新的高校畢業(yè)生就業(yè)的模式
一、根據(jù)政府政策指引，通過學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系，將學(xué)生培養(yǎng)成市場(chǎng)的緊缺型人才
二、加強(qiáng)學(xué)校技能的教育
三、通過政府相關(guān)政策扶持，加大企業(yè)與學(xué)校對(duì)接
四、政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出就業(yè)的指導(dǎo)作用
五、政府需要鼓勵(lì)企業(yè)與學(xué)校的交流
第六章 新醫(yī)改后的中醫(yī)藥高等院校就業(yè)新常態(tài)與就業(yè)服務(wù)成效分析
——湖南中醫(yī)藥大學(xué)2014屆畢業(yè)生為例
第一節(jié) 畢業(yè)生就業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)描述
一、畢業(yè)生基本情況
二、畢業(yè)流向落實(shí)情況
第二節(jié) 影響中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)其他因素的統(tǒng)計(jì)分析
一、就業(yè)影響因素的單因素分析
二、就業(yè)率影響因素的多因素分析
第三節(jié) 學(xué)校就業(yè)工作舉措對(duì)畢業(yè)生就業(yè)的影響
一、健全的領(lǐng)導(dǎo)體系是前提
二、提高學(xué)生綜合素質(zhì)是核心
三、精干的就業(yè)隊(duì)伍是支撐
四、細(xì)化就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)是保障
第四節(jié) 就業(yè)信息的服務(wù)成效
一、招聘信息的發(fā)布情況
二、就業(yè)信息網(wǎng)招聘信息發(fā)布單位地區(qū)分布情況
三、就業(yè)信息網(wǎng)招聘信息發(fā)布單位性質(zhì)分布情況
第七章 新醫(yī)改下的醫(yī)藥院校畢業(yè)生的職業(yè)選擇-
第一節(jié) 我國醫(yī)學(xué)職業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)學(xué)人力資源現(xiàn)狀
二、衛(wèi)生人力資源存在的問題
第二節(jié) 未來的雇主
一、政府主管醫(yī)藥部門
二、醫(yī)療衛(wèi)生單位
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、醫(yī)藥企業(yè)
五、高等院校和科研院所
第三節(jié) 醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入制度介紹
一、執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)入制度
二、護(hù)士準(zhǔn)入制度
三、執(zhí)業(yè)藥師準(zhǔn)入制度
第八章 醫(yī)藥院校主要專業(yè)的職業(yè)成長路線圖
第一節(jié) 中醫(yī)學(xué)類專業(yè)職業(yè)成長路線圖
一、中醫(yī)學(xué)及其相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
二、職業(yè)成長與發(fā)展路線圖的解析
三、醫(yī)療崗位的職業(yè)晉升
第二節(jié) 藥學(xué)類專業(yè)職業(yè)成長路線圖
一、藥學(xué)類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
二、職業(yè)成長與發(fā)展路線圖的解析
第三節(jié) 經(jīng)管類專業(yè)職業(yè)成長路線圖
一、培養(yǎng)目標(biāo)
二、職業(yè)成長與發(fā)展路線圖的解析
第四節(jié) 國家政策性就業(yè)項(xiàng)目
一、基層就業(yè)項(xiàng)目
二、應(yīng)征入伍
三、選調(diào)生
第九章 人力資源視角下的雇主和招聘
第一節(jié) 雇主的概念澄清
一、“雇主”的分類概述
二、畢業(yè)生就業(yè)類型的總結(jié)
第二節(jié) 勞動(dòng)合同制用人形式分類
一、從簽訂勞動(dòng)合同的期限來分
二、從聘用勞動(dòng)者的身份來分
三、從工作制度來分
四、勞務(wù)派遣方式用工
第三節(jié) 人才招聘主要途徑的解讀
一、中介機(jī)構(gòu)推薦
二、媒體公開招聘（線下媒體）
三、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘
四、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)招聘
五、人才服務(wù)部門渠道
六、內(nèi)部選拔
七、推薦
第四節(jié) 校園招聘
一、校園招聘的主要形式
二、招聘流程
三、企業(yè)的“關(guān)注點(diǎn)”
四、大學(xué)生的應(yīng)對(duì)之策
第十章 獲取你的第一份OFFER
第一節(jié) 招聘信息的搜集與鑒別
一、就業(yè)信息的內(nèi)容
二、就業(yè)信息搜集的方法
三、就業(yè)信息搜集的渠道
四、就業(yè)信息的整理和利用
五、就業(yè)信息的應(yīng)用
第二節(jié) 求職材料
一、個(gè)人的名片——簡(jiǎn)歷
二、推薦表及證明材料
三、網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)求職應(yīng)注意事項(xiàng)
第三節(jié) 應(yīng)聘筆試及準(zhǔn)備
一、筆試的分類
二、筆試要注意的方面
第四節(jié) 應(yīng)對(duì)招聘面試
一、面試的類型
二、面試的準(zhǔn)備
三、資料準(zhǔn)備
四、面試的技巧
第五節(jié) 新型面試形式的的方法
一、文件筐測(cè)驗(yàn)
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
三、情景面試
第十一章 離開校園、步入職場(chǎng)
第一節(jié) 大學(xué)生必須掌握的幾個(gè)人事管理的概念
一、一生見不到的證明文件
二、一個(gè)古老又綿長的證明——戶口
三、關(guān)鍵時(shí)刻有用的身份
四、養(yǎng)老金計(jì)算的基礎(chǔ)依據(jù)——工齡
五、報(bào)到證
第二節(jié) Offer與“三方”
一、就業(yè)協(xié)議書概述
二、勞動(dòng)合同與就業(yè)協(xié)議的區(qū)別
三、簽訂就業(yè)協(xié)議書的注意事項(xiàng)
四、就業(yè)協(xié)議書簽訂具體程序
五、就業(yè)協(xié)議違約的處理
第三節(jié) 辦理畢業(yè)手續(xù)的注意事項(xiàng)
一、畢業(yè)生檔案的管理
二、學(xué)校如何轉(zhuǎn)寄畢業(yè)生的檔案
三、戶口的遷移
四、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移
第十二章 做好你的第一份工作
第一節(jié) 你的職場(chǎng)第一步
一、第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯
二、第一次和主管匯報(bào)
三、第一次被主管批評(píng)
第二節(jié) 試用期的注意事項(xiàng)
一、不要和外界比較薪資和福利
二、新人要腳踏實(shí)地
三、團(tuán)隊(duì)合作精神很重要
四、試用期要把自己的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來
五、克服浮躁心態(tài)，順利度過試用期
第三節(jié) 構(gòu)建和諧職場(chǎng)關(guān)系
一、好態(tài)度，有工做
二、做個(gè)好同事
三、做個(gè)好下屬
第十三章 醫(yī)藥院校創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)建
一、創(chuàng)業(yè)教育的瓶頸
二、醫(yī)藥院校創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐的障礙探因
三、建立新型醫(yī)藥院校創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐體系的選擇
參考文獻(xiàn)
后記