領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（全民閱讀提升版）

上篇 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)的道德力量：江山之固，在德不在險
第二章 領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力：三分管人，七分做人
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者的大局意識：格局有多大，事業(yè)就有多大
第四章 領(lǐng)導(dǎo)的影響力：不令而行，不怒而威
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識：敢于擔(dān)責(zé)讓你的下屬心生崇拜
第六章 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力：落實要到位，關(guān)鍵看結(jié)果
下篇 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)：做優(yōu)秀人才的伯樂
第二章 領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)：用對人，才能做對事
第三章 領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)藝術(shù)：束縛自己的權(quán)欲，放開下屬的手腳
第四章 領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)：抓大放小，準(zhǔn)確而果斷地拍板
第五章 領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)：良好的溝通是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理目標(biāo)的保證
第六章 領(lǐng)導(dǎo)的激勵藝術(shù)：讓員工自己奔跑
第七章 領(lǐng)導(dǎo)的懲罰藝術(shù)：懲罰只是手段，而不是目的
第八章 領(lǐng)導(dǎo)的考評藝術(shù)：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，向管理要效益
第九章 領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)藝術(shù)：降低內(nèi)耗，促進(jìn)組織和諧發(fā)展
第十章 領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變藝術(shù)：把“危”變成“機(jī)”
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)的口才藝術(shù)：不會說話當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)的留人藝術(shù)：防止跳槽，讓員工“把根留住”