發(fā)達國家整體政府跨部門協(xié)同機制研究

序
前言
Preface
第一章 導論
一、選題背景與研究意義
二、相關概念辨析與研究范圍界定
三、文獻綜述和評價
四、研究思路、研究方法、研究創(chuàng)新與研究不足
第二章 跨部門協(xié)同的形成與發(fā)展
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的形成動力
一、現(xiàn)實推動力
二、國外的相關研究
第二節(jié) 國外相關改革的發(fā)展沿革及其實踐做法
一、國外相關改革的發(fā)展沿革
二、發(fā)達國家相關改革的重點、特點及實踐模式
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的內(nèi)容
一、跨部門協(xié)同的內(nèi)容
二、跨部門協(xié)同的范圍
第三章 跨部門協(xié)同的基礎理論
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的動力理論
一、資源依賴理論
二、社會交換理論
三、公共選擇理論
四、交易成本政治學
第二節(jié) 跨部門協(xié)同的結構理論
一、系統(tǒng)管理理論
二、官僚制理論
三、（社會）網(wǎng)絡理論
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的過程理論
一、系統(tǒng)理論
二、協(xié)同理論
三、權變理論
四、巧匠理論
第四節(jié) 綜合評價
第四章 跨部門協(xié)同的結構
第一節(jié) 正式結構
一、部際委員會
二、專項任務小組
三、部際伙伴關系——聯(lián)合小組
四、跨部門伙伴關系：代理制安排
五、特殊目的機構：前沿機構
第二節(jié) 非正式結構
一、輔助結構
二、網(wǎng)絡結構
第三節(jié) 混合結構
一、加拿大政府間關系的制度創(chuàng)新
二、澳大利亞宏觀決策層面的制度設計
三、美國中觀協(xié)調(diào)層面的制度設計
四、澳大利亞微觀服務供應層面的制度設計
第五章 跨部門協(xié)同的過程
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的過程論
一、靈和凡德文的“循環(huán)論”
二、安塞爾和嘎什的“協(xié)作論”
三、愛默森等人的“動態(tài)論”
四、巴達赫的“巧匠論”
五、伍德和格雷的“黑箱論”
第二節(jié) 跨部門協(xié)同的階段論
一、霍普金斯等人的“維度說”
二、安塞爾等人的“權變說”
三、其他的階段劃分
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的要素論
一、激勵一保健要素
二、成本一收益要素
三、成功要素
第四節(jié) 跨部門協(xié)同的作用領域
一、治理領域
二、行政領域
三、自治領域
四、相互性領域
五、信任和互惠領域
第五節(jié) 實例分析
一、宏觀決策協(xié)同層
二、中觀政策協(xié)調(diào)層
三、微觀服務供應層
第六章 跨部門協(xié)同的戰(zhàn)略工具
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的能力建設
一、能力框架
二、構成要素
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、執(zhí)行工具
第二節(jié) 跨部門協(xié)同的文化氛圍
一、跨界合作的組織文化
二、跨界合作的溝通文化
三、跨界合作的信任文化
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的績效評估
一、評估框架類型
二、評估方法和工具
第四節(jié) 跨部門協(xié)同的責任機制
一、責任問題界定
二、責任內(nèi)容分析
三、責任機制類型
四、共享責任框架
第七章 跨部門協(xié)同的信息化治理
第一節(jié) 信息共享
一、信息共享原則
二、信息共享環(huán)境
三、信息共享步驟
第二節(jié) 信息互通平臺
一、信息互通平臺框架
二、信息互通的基本概念和運行原則
三、信息生命周期
四、信息互通障礙與能動機制
第三節(jié) 實例分析
一、宏觀決策協(xié)同：澳大利亞的實踐模式
二、中觀政策協(xié)調(diào)——美國的實踐模式
三、微觀服務供應模式——英國的實踐模式
第八章 結論
一、理論譜系
二、協(xié)同機制
三、對中國的啟示
參考文獻
后記