推進(jìn)國(guó)家治理體系現(xiàn)代化：芬蘭實(shí)踐的考察

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	鄭德濤，林應(yīng)武編
出版社：	中山大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	世界政治政治政治/軍事

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ISBN：	9787306054593	出版時(shí)間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本工作文集，由廣東省人力資源和社會(huì)保障廳（廣東省公務(wù)員局）綜合管理與培訓(xùn)處和中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院組織編輯，是“廣東省公務(wù)員芬蘭專(zhuān)題研究班”第六期的培訓(xùn)研究論文。學(xué)員們用論文的形式，運(yùn)用所學(xué)公共管理理論并結(jié)合芬蘭公共管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)深入探討廣東公共管理實(shí)踐，涉及公務(wù)員體制改革、制度創(chuàng)新、社會(huì)政策和公共治理等各個(gè)方面，對(duì)我國(guó)和廣東省改革開(kāi)放進(jìn)程中面對(duì)的諸多公共管理具體問(wèn)題進(jìn)行了積極的思考，對(duì)轉(zhuǎn)變觀念、提高公共服務(wù)意識(shí)、不斷提高自身公共管理與服務(wù)的水平和能力等問(wèn)題進(jìn)行了分析和探索。

作者簡(jiǎn)介

　　本工作文集，由廣東省人力資源和社會(huì)保障廳（廣東省公務(wù)員局）綜合管理與培訓(xùn)處和中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院組織編輯，是“廣東省公務(wù)員公共管理芬蘭專(zhuān)題研究班”的培訓(xùn)研究論文。廣東省人事廳每年組織一批學(xué)員赴芬蘭學(xué)習(xí)，學(xué)員們運(yùn)用所學(xué)公共管理理論并結(jié)合芬蘭公共管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)深入探討廣東公共管理實(shí)踐，涉及公務(wù)員體制改革、制度創(chuàng)新、社會(huì)政策和公共治理等各個(gè)方面，用論文的形式，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，并提出各自的見(jiàn)解。

圖書(shū)目錄

第一部分廉政建設(shè)與公共管理
對(duì)行政監(jiān)察權(quán)力行使的一點(diǎn)思考曾韻湘
從芬蘭模式看公共管理的公平與效率之選吳玲蓉
芬蘭政府的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估體系借鑒作用之淺析亢菁
借鑒芬蘭經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)一步完善我國(guó)公務(wù)員管理機(jī)制的思考涂為群
芬蘭反腐敗制度給中國(guó)廉政建設(shè)帶來(lái)的啟示王一民
芬蘭管理經(jīng)驗(yàn)給我國(guó)帶來(lái)的啟示馬燕嫻
芬蘭財(cái)政監(jiān)督啟示文宇晞
芬蘭企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)及其對(duì)我國(guó)的啟示蔣鶴芃
芬蘭公共部門(mén)人力資源開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)廣東的啟示黃海京
第二部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與環(huán)境資源優(yōu)化配置
芬蘭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對(duì)廣東的啟示林少珍
構(gòu)建創(chuàng)新制度和環(huán)境推動(dòng)廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)——以芬蘭模式為借鑒郭玉鳳
從芬蘭經(jīng)驗(yàn)看廣東實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的政府作為華彬
芬蘭公共管理理念對(duì)廣東省實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制啟示與借鑒李湘姣
從芬蘭科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中得到的啟示葉超賢
芬蘭核電發(fā)展的啟示譚志文
第三部分社會(huì)福利與公共服務(wù)
芬蘭社會(huì)福利制度初探王奎軍
關(guān)于芬蘭國(guó)家福利制度的思考李兵
歐洲國(guó)家應(yīng)對(duì)人口老齡化的實(shí)踐與啟示李燕
芬蘭成功的背后－－成功的教育吳敏
芬蘭基本公共服務(wù)對(duì)廣東的啟示夏義兵
中國(guó)與芬蘭基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的比較與思考鄭向群
歐盟互聯(lián)網(wǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示鄒衛(wèi)東
芬蘭國(guó)家福利制度的構(gòu)建及其借鑒意義陳國(guó)棟