美國陸軍組織管理體制：人力資源與軍事設(shè)施

第一章 引言
引言
一、本書的組織結(jié)構(gòu)
二、相關(guān)性
第二章 軍事人力資源管理
第一節(jié) 軍事人力資源管理概述
一、軍事人力資源管理
二、人事轉(zhuǎn)型
三、美國軍事人力資源壽命周期職能
四、人力資源領(lǐng)導(dǎo)
五、重要的軍事人力資源出版物
六、軍職分類與結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
七、人力資源程序中的重要術(shù)語以及相關(guān)的文檔與系統(tǒng)
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)職能
一、軍事人力管理
二、美國陸軍部總部的人力管理
三、人事管理授權(quán)文檔與更新授權(quán)文檔
四、設(shè)想的兵力文檔系統(tǒng)
五、兵力調(diào)整
第三節(jié) 人員征募職能
一、士兵征募
二、準(zhǔn)尉征募
三、授銜軍官征募
第四節(jié) 薪酬職能
一、薪酬概覽
二、人員配備計劃鑒定小組
第五節(jié) 分配職能
一、士兵分配與指派
二、軍官分配與指派
第六節(jié) 發(fā)展職能
一、士兵發(fā)展
二、士兵人事管理系統(tǒng)
三、士兵評估系統(tǒng)
四、軍士領(lǐng)導(dǎo)力自我發(fā)展職業(yè)模型
五、士兵晉升
六、司令部軍士長計劃
七、全美陸軍超期服役計劃
八、質(zhì)量管理計劃
……
第三章 文職人員人力資源管理
第四章 軍事設(shè)施指揮與管理