城市會展業(yè)發(fā)展的理論、方法與應(yīng)用 基于寧波的探索

第一章 緒論
第一節(jié) 會展業(yè)的基本概念與特征
一、會展業(yè)的基本概念
二、我國現(xiàn)代會展業(yè)形成歷程
三、會展業(yè)的特征
第二節(jié) 會展業(yè)的作用分析
一、會展業(yè)的注意力經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
二、會展業(yè)對產(chǎn)業(yè)的提升作用
三、會展業(yè)對消費拉動作用
四、會展業(yè)對文化的傳承作用
五、會展業(yè)優(yōu)化城市空間布局作用
六、會展業(yè)的城市交流合作平臺作用
第三節(jié) 國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的基本情況
二、國內(nèi)會展業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況
三、會展管理體制建設(shè)情況
四、會展政策扶持情況
五、會展教育科研情況
第四節(jié) 長三角及浙江會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、上海世博會與區(qū)域會展業(yè)合作
二、浙江省會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 城市會展業(yè)發(fā)展的理論與方法
第一節(jié) 國內(nèi)外會展業(yè)研究相關(guān)理論
一、波特的競爭理論
二、增長極理論
三、點軸開發(fā)理論
四、神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
五、注意力經(jīng)濟(jì)理論
六、國際分工理論
七、區(qū)域經(jīng)濟(jì)梯度推移理論
八、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)理論
九、社會網(wǎng)絡(luò)理論
第二節(jié) 國內(nèi)外會展業(yè)的主要研究觀點
一、宏觀研究觀點
二、中觀研究觀點
三、微觀研究觀點
第三節(jié) 城市會展業(yè)發(fā)展的主要方法
一、國內(nèi)外傳統(tǒng)研究方法的應(yīng)用
二、當(dāng)前國內(nèi)會展業(yè)研究主要方法
第三章 寧波市會展業(yè)歷程與現(xiàn)狀
第一節(jié) 寧波市會展業(yè)發(fā)展的歷程與現(xiàn)狀
一、寧波會展業(yè)發(fā)展的歷程概述
二、寧波市會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
三、寧波市會展業(yè)發(fā)展帶來的重要影響分析
第二節(jié) 寧波市會展管理體系建設(shè)
一、寧波市會展業(yè)發(fā)展的定位
二、寧波市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、寧波市政府會展管理體系
四、寧波市會展業(yè)政策體系
第三節(jié) 寧波市會展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一、寧波市會展場館設(shè)施
二、寧波市酒店基礎(chǔ)設(shè)施
三、寧波市交通基礎(chǔ)設(shè)施
第四節(jié) 寧波市會展項目體系建設(shè)
一、展覽項目的基本情況
二、寧波市會議論壇項目情況
三、寧波市節(jié) 慶活動基本情況
第五節(jié) 寧波市會展服務(wù)體系建設(shè)
一、寧波市會展公共服務(wù)體系建設(shè)
二、寧波市會展產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
三、寧波市會展教育科研服務(wù)體系建設(shè)
第四章 寧波會展業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
第一節(jié) 寧波市會展業(yè)的資源要素分析
一、區(qū)位資源
二、產(chǎn)業(yè)資源
三、文化資源
四、商貿(mào)資源
第二節(jié) 國內(nèi)副省級會展城市資源要素比較分析
一、國內(nèi)副省級城市會展要素比較
二、國內(nèi)副省級城市產(chǎn)業(yè)資源競爭力比較分析
第三節(jié) 浙江省主要會展城市資源要素分析
一、浙江省各城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
二、浙江省主要城市產(chǎn)業(yè)資源情況
第五章 會展理論與方法在寧波經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的應(yīng)用
第一節(jié) 城市會展業(yè)發(fā)展可行性與定位分析
一、可行性分析方法
二、評分標(biāo)準(zhǔn)
三、具體要求
四、測算結(jié)果與分析
第二節(jié) 會展項目創(chuàng)意方法
一、會展項目創(chuàng)意方法概述
二、會展項目非命題策劃方法
三、會展項目命題策劃方法
第三節(jié) 會展項目評估
一、評估的主要目的與任務(wù)
二、評估指標(biāo)體系設(shè)計
三、評價結(jié)果與建議
第四節(jié) 政府主導(dǎo)型會展項目綜合評價
一、政府主導(dǎo)型展覽項目現(xiàn)狀
二、政府會展項目核查評估體系
三、評估工作的主要工作內(nèi)容及指標(biāo)體系
四、專家評分
五、分類方案
第五節(jié) 會展項目拉動作用測算方法
一、影響展會拉動作用的主要因素
二、直接拉動作用
三、直接拉動作用測算
四、間接拉動作用測算
第六節(jié) 參展商滿意度調(diào)查分析
一、調(diào)研背景及意義
二、參展商滿意度的概念綜述
三、第十七屆寧波國際服裝服飾博覽會的實證研究
四、實證分析過程
五、實證研究結(jié)果
六、研究啟示與改進(jìn)建議
第七節(jié) 上海世博會對寧波經(jīng)濟(jì)拉動作用
一、測評的基本原理
二、測評的主要對象
三、測評的主要方法及路徑
四、計算數(shù)據(jù)的處理
五、拉動作用計算結(jié)果分析
第六章 寧波會展業(yè)重點工作研究
第一節(jié) 寧波創(chuàng)新發(fā)展縣域會展研究
一、余姚市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、慈溪會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、寧?？h會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、縣域會展的空間布局與發(fā)展思路
第二節(jié) 強(qiáng)化智慧會展體系建設(shè)
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
二、主要建設(shè)內(nèi)容
三、項目的整體架構(gòu)
四、整體架構(gòu)設(shè)計
第七章 寧波會展業(yè)發(fā)展的對策建議
第一節(jié) 寧波市會展業(yè)發(fā)展的整體思路和基本原則
一、整體思路
二、基本原則
三、發(fā)展目標(biāo)
第二節(jié) 寧波會展業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)
一、加快完善會展平臺
二、加快培育會展主體
三、擇優(yōu)發(fā)展政府會展
四、著力發(fā)展市場會展
五、積極發(fā)展海洋會展
六、努力發(fā)展品牌會展
七、創(chuàng)新推進(jìn)智慧會展
八、合力構(gòu)建和諧會展
第三節(jié) 寧波會展業(yè)發(fā)展的保障措施
一、健全組織體系
二、創(chuàng)新政策措施
三、重視人才培養(yǎng)
四、做好統(tǒng)計評估
五、加強(qiáng)營銷推廣
參考文獻(xiàn)
致謝