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人才測評(píng)操作實(shí)務(wù)(第2版)

人才測評(píng)操作實(shí)務(wù)(第2版)

定 價(jià):¥23.00

作 者: 蘇永華 著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)應(yīng)用心理學(xué)系列教材
標(biāo) 簽: 教材 文法類 研究生/本科/??平滩?/td>

ISBN: 9787300224800 出版時(shí)間: 2016-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《人才測評(píng)操作實(shí)務(wù)(第2版)》對(duì)人才測評(píng)的基本流程進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,重點(diǎn)介紹了心理測驗(yàn)、筆試、面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、多源反饋調(diào)查技術(shù)、履歷分析、民主考察等幾種*常用的人才測評(píng)工具與方法的操作實(shí)務(wù)細(xì)節(jié),充分結(jié)合了人才測評(píng)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐,適合作為應(yīng)用心理學(xué)、人力資源管理專業(yè)的本科生的教材,對(duì)于人才測評(píng)實(shí)際工作者來說也具有很大的參考價(jià)值。

作者簡介

  蘇永華,心理學(xué)博士,教授,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士后,中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評(píng)中心特聘專家,全國心理技術(shù)應(yīng)用研究會(huì)副理事長,北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長,上海市心理學(xué)會(huì)副會(huì)長,上海市人力資源管理專業(yè)委員會(huì)理事長,上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼人才測評(píng)專業(yè)組組長。諾姆四達(dá)集團(tuán)公司(NormStar Group)董事長、總裁,諾姆四達(dá)研究院院長。 蘇永華博士在大學(xué)從事人才測評(píng)教學(xué)、科研工作十余年,為企業(yè)和政府組織提供咨詢和服務(wù)實(shí)踐工作二十余年。蘇永華博士是中國人才測評(píng)基礎(chǔ)理論研究的先行者和奠基人,創(chuàng)辦了諾姆四達(dá)人力資源測評(píng)咨詢公司,現(xiàn)已發(fā)展成為分支機(jī)構(gòu)遍布全國的集團(tuán)性企業(yè),是人力資源行業(yè)中*具影響力的品牌企業(yè)之一。在人才測評(píng)工具開發(fā)與創(chuàng)新、人才測評(píng)服務(wù)模式探索、人才測評(píng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立等方面做出了突出貢獻(xiàn),引領(lǐng)了中國人才測評(píng)業(yè)的發(fā)展,是中國人才測評(píng)界的領(lǐng)軍人物。他主持研發(fā)的“華瑞人才測評(píng)系統(tǒng)”獲上海發(fā)明協(xié)會(huì)的“創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)”,《職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)測評(píng)系統(tǒng)》被中組部的專家鑒定為“該項(xiàng)研究成果******”。其論文《現(xiàn)代人才測評(píng)理論與方法研究》(博士論文)、《中國人才測評(píng)業(yè)面臨的六大挑戰(zhàn)》,以及博士后出站報(bào)告《在華跨國公司本土經(jīng)理人員選拔研究》等成果是中國人才測評(píng)業(yè)的奠基性文獻(xiàn)。在進(jìn)行理論研究的同時(shí),蘇永華博士及其諾姆四達(dá)團(tuán)隊(duì)還為眾多世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)企業(yè)提供專業(yè)的測評(píng)咨詢服務(wù),將人才測評(píng)理論真正應(yīng)用于解決實(shí)際問題。蘇永華博士還經(jīng)常在各種相關(guān)人力資源論壇和專業(yè)會(huì)議上發(fā)表演講,是集理論與實(shí)踐于一身的中國人才測評(píng)界領(lǐng)軍人物。

圖書目錄

第一章 人才測評(píng)操作流程概述
第一節(jié) 測評(píng)準(zhǔn)備階段
第二節(jié) 測評(píng)實(shí)施階段
第三節(jié) 測評(píng)應(yīng)用階段
第二章 心理測驗(yàn)
第一節(jié) 心理測驗(yàn)方法簡介
第二節(jié) 個(gè)性測驗(yàn)
第三節(jié) 能力測驗(yàn)
第四節(jié) 動(dòng)機(jī)測驗(yàn)
第五節(jié) 人才測評(píng)中心理測驗(yàn)的組織實(shí)施
第三章 筆試
第一節(jié) 筆試方法簡介
第二節(jié) 筆試考察內(nèi)容和形式
第三節(jié) 筆試組織實(shí)施
第四章 面試
第一節(jié) 面試方法概述
第二節(jié) 面試的操作流程
第三節(jié) 面試人員要求
第四節(jié) 常見誤差及控制方法
第五章 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
第二節(jié) 文件筐測驗(yàn)
第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第四節(jié) 管理游戲
第五節(jié) 角色扮演
第六節(jié) 案例分析
第七節(jié) 演講
第六章 多源反饋調(diào)查概述
第一節(jié) 多源反饋調(diào)查簡介
第二節(jié) 多源反饋調(diào)查的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 評(píng)價(jià)人特性分析
第四節(jié) 多源反饋調(diào)查的目的
第五節(jié) 評(píng)估模型確定與題目開發(fā)
第六節(jié) 多源反饋調(diào)查組織實(shí)施
第七節(jié) 多源反饋調(diào)查結(jié)果反饋
第七章 履歷分析
第一節(jié) 履歷分析法簡介
第二節(jié) 履歷分析法的操作與實(shí)施
第八章 民主考察
第一節(jié) 民主考察概述
第二節(jié) 民主考察形式
第三節(jié) 民主考察的組織與實(shí)施

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