領導人才評價與配置

前言
第一篇人才評價機制
人才評價及其問題思考
如何以能力與業(yè)績衡量人才
關于人才評價與選拔機制的解讀
人才評價機制創(chuàng)新發(fā)展
不斷創(chuàng)新人才評價和選拔機制
第二篇黨政干部素質(zhì)模型與配置
機關黨政干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析與模型構(gòu)建
領導班子配置模型及其優(yōu)化策略研究
領導班子配置特征與團隊效能關系研究
第三篇領導人才選任
對領導干部公開選拔制度的思考
“80后”領導干部的培養(yǎng)與開發(fā)
為政之要人才第一
美國高級公務員選拔任用流程與方法
第四篇領導人才的品德與評價
試論管理人才應具備的品德素質(zhì)——基于職能要求的分析
品德對企業(yè)領導者領導力的影響分析
黨政領導干部政治品德結(jié)構(gòu)模型研究
中國古代考課制度及其對當前公務員品德考評的啟示
關于領導干部品德測評的問題研究
地方領導干部“敢于擔當”品質(zhì)的評價研究
公務員工作績效及其與職業(yè)道德關系研究
第五篇領導人才績效考評
領導干部的政績及其考評
綜合考評重在落實
建立以科學發(fā)展觀為指導的黨政領導績效考評機制
黨政領導績效考評維度分析及啟示——廊坊市黨政領導考評方案評析
以科學發(fā)展觀為指導改進黨政部門績效考核
領導人才評價與開發(fā)的創(chuàng)新、前瞻與突破——“2012中國領導人才論壇”會議綜述
政府績效評估實踐模式的比較與問題改進
第六篇新世紀的人力資源問題
21世紀中國面臨的人力資源可持續(xù)發(fā)展問題與研究構(gòu)想
中國政府人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略
基層公務員“職業(yè)高原”問題與發(fā)展生態(tài)環(huán)境改進思考
危機管理領導人才開發(fā)
新世紀中的文化人才開發(fā)
人才招聘中第一學歷歧視問題的人才學分析
農(nóng)村干部能力建設問題研究——以天津市西青區(qū)為例