資源型地區(qū)轉型的國際比較：基于比較歷史制度分析的視角

第1章 導論
1.1 選題背景
1.2 選題意義
1.3 研究方法
1.4 研究框架
1.5 主要創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
2.1 政府作用文獻綜述
2.1.1 政府在資源型地區(qū)轉型中的作用
2.1.2 政府在產業(yè)結構升級中的作用
2.1.3 政府在轉型經濟中的作用
2.2 資源型地區(qū)產業(yè)轉型的路徑、模式
2.2.1 資源型地區(qū)轉型中的路徑依賴研究
2.2.2 資源型地區(qū)轉型的模式
2.3 企業(yè)治理研究進展
2.3.1 公司治理結構內涵
2.3.2 企業(yè)治理與企業(yè)績效的關系
2.4 產業(yè)組織結構研究重點
2.4.1 產業(yè)集中度與經濟績效的關系
2.4.2 我國產業(yè)組織結構狀況
2.5 對現(xiàn)有文獻的評價
第3章 資源型地區(qū)轉型的理論基礎：比較歷史制度分析
3.1 比較歷史制度分析的理論淵源
3.1.1 新古典制度經濟史學
3.1.2 新制度經濟史學
3.1.3 比較歷史制度分析
3.2 比較歷史制度分析的研究方法
3.2.1 博弈論的分析框架
3.2.2 特定歷史情境模型
3.2.3 歷史的經驗歸納法
3.2.4 微觀的理論基礎
3.3 內生制度變遷理論與路徑依賴理論
3.3.1 內生制度變遷理論
3.3.2 路徑依賴理論
3.4 對比較歷史制度的評價
第4章 資源型地區(qū)轉型過程中政府作用的比較
4.1 德國魯爾區(qū)經濟轉型過程中的政府主導作用
4.1.1 對魯爾區(qū)經濟轉型的歷史考察
4.1.2 魯爾區(qū)各級政府在轉型不同階段的作用變化
4.2 日本九州轉型過程中的政府作用
4.2.1 日本九州工業(yè)區(qū)轉型的歷史考察
4.2.2 日本中央政府產業(yè)政策指導九州轉型
4.3 美國休斯敦轉型過程中的政府作用
4.3.1 對美國休斯敦轉型的歷史考察
4.3.2 政府為休斯敦轉型創(chuàng)造良好環(huán)境
4.4 政府作用比較
4.4.1 德國政府在資源型地區(qū)轉型過程中的作用
4.4.2 日本政府在資源型地區(qū)轉型過程中的作用
4.4.3 美國政府在資源型地區(qū)轉型過程中的作用
4.5 小結
第5章 資源型地區(qū)轉型的路徑比較
5.1 德國魯爾區(qū)轉型路徑及特點
5.1.1 魯爾區(qū)“改造+發(fā)展”的轉型路徑
5.1.2 魯爾區(qū)轉型路徑特點
5.2 日本九州的轉型路徑及特點
5.2.1 九州的“植入式”轉型路徑
5.2.2 九州轉型路徑的特點
5.3 美國休斯敦轉型路徑及特點
5.3.1 休斯敦“延伸+高新”的轉型路徑
5.3.2 休斯敦的轉型路徑特點
5.4 轉型路徑比較
5.5 小結
第6章 企業(yè)治理方式的比較
6.1 德國魯爾區(qū)企業(yè)的“共同治理”模式
6.2 日本九州企業(yè)的“經營者專制”
6.3 美國休斯敦企業(yè)“股東統(tǒng)制”治理
6.4 德、日、美三國企業(yè)治理的制度變遷及對轉型的影響
6.5 企業(yè)治理比較
6.6 小結
第7章 資源型地區(qū)企業(yè)組織結構比較
7.1 德國魯爾區(qū)以大型企業(yè)為主的企業(yè)組織結構
7.2 日本九州注重大企業(yè)發(fā)展的組織結構
7.3 美國休斯敦注重競爭的企業(yè)組織結構
7.4 企業(yè)組織結構比較
7.5 小結
第8章 我國資源型地區(qū)的轉型研究
8.1 我國資源型地區(qū)的概況
8.1.1 資源型地區(qū)的界定
8.1.2 我國資源型地區(qū)的發(fā)展歷程
8.1.3 資源型地區(qū)發(fā)展面臨的問題
8.2 資源型地區(qū)轉型的歷史考察一一以山西為例
8.3 對我國資源型地區(qū)轉型的政策建議
8.3.1 發(fā)揮政府在資源型地區(qū)轉型中的主導作用
8.3.2 資源型地區(qū)轉型的路徑創(chuàng)造
8.3.3 完善企業(yè)治理模式，推動企業(yè)轉型
8.3.4 建立大、中、小共生的產業(yè)組織結構
8.3.5 內生、外生因素共同推動資源型地區(qū)轉型
第9章 結語
9.1 本書的主要結論
9.2 本書的不足與進一步研究的方向
附件一 國務院關于促進資源型城市可持續(xù)發(fā)展的若干意見
附件二 全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃（2013～2020年）
參考文獻
后記