煤礦生產(chǎn)組織管理

1 煤礦生產(chǎn)組織管理概述
1.1 礦井生產(chǎn)過程組織
1.1.1 礦井生產(chǎn)過程
1.1.2 礦井生產(chǎn)過程的構(gòu)成
1.1.3 礦井生產(chǎn)過程組織的任務(wù)
1.1.4 礦井生產(chǎn)過程組織的基本要求
1.2 區(qū)（隊(duì)）在礦井生產(chǎn)管理中的地位和任務(wù)
1.2.1 生產(chǎn)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的地位和作用
1.2.2 生產(chǎn)管理的內(nèi)容
1.2.3 區(qū)（隊(duì)）在礦井生產(chǎn)管理中的地位和作用
1.2.4 區(qū)（隊(duì)）生產(chǎn)管理的任務(wù)
1.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
復(fù)習(xí)思考題
2 勞動(dòng)定額管理
2.1 勞動(dòng)定額的形式、作用、制定原則和方法
2.1.1 勞動(dòng)定額的形式
2.1.2 勞動(dòng)定額的作用
2.1.3 勞動(dòng)定額水平和制定原則
2.1.4 影響制定勞動(dòng)定額的因素
2.1.5 勞動(dòng)定額的制定方法
2.1.6 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化
2.2 標(biāo)準(zhǔn)定額與作業(yè)定額
2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)定額
2.2.2 作業(yè)定額
2.3 勞動(dòng)定額管理
2.3.1 勞動(dòng)定額管理的內(nèi)容
2.3.2 定額管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
2.3.3 區(qū)（隊(duì)）勞動(dòng)定額管理的特點(diǎn)
2.4 勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析與修改
2.4.1 勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)分析的目的
2.4.2 區(qū)（隊(duì)）勞動(dòng)定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容
……
3 勞動(dòng)定員工作
4 區(qū)（隊(duì)）勞動(dòng)組織
5 生產(chǎn)計(jì)劃
6 采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理
7 采掘工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織
8 采掘工作面設(shè)備管理
9 采掘工作面物資管理