煤礦經(jīng)營(yíng)協(xié)同管控平臺(tái)

第一章 煤炭企業(yè)信息化概述
第一節(jié) 煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 煤炭企業(yè)信息化影響因素分析
第三節(jié) 開灤煤礦信息化現(xiàn)狀
第二章 煤礦經(jīng)營(yíng)協(xié)同管控平臺(tái)總體設(shè)計(jì)
第一節(jié) 協(xié)同管理理論與“三按”管理模式
第二節(jié) 煤礦經(jīng)營(yíng)協(xié)同管控平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃
第三節(jié) 煤礦經(jīng)營(yíng)協(xié)同管控平臺(tái)整體設(shè)計(jì)思路
第四節(jié) 煤礦經(jīng)營(yíng)協(xié)同管控平臺(tái)特色
第三章 生產(chǎn)“三按”及項(xiàng)目化管理
第一節(jié) 頂層設(shè)計(jì)管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)“三按”管理概述
第三節(jié) 煤礦生產(chǎn)計(jì)劃的編制
第四節(jié) 接續(xù)計(jì)劃
第五節(jié) 煤礦工程項(xiàng)目化管理
第六節(jié) 工程項(xiàng)目化管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)
第七節(jié) 生產(chǎn)“三按”系統(tǒng)設(shè)計(jì)及功能實(shí)現(xiàn)
第八節(jié) 實(shí)施效果
第四章 經(jīng)營(yíng)“三按”管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)“三按”管理概述
第二節(jié) “經(jīng)營(yíng)”預(yù)算編制
第三節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及功能實(shí)現(xiàn)
第四節(jié) 實(shí)施效果
第五章 經(jīng)營(yíng)要素專業(yè)管理
第一節(jié) 人力資源管理
第二節(jié) 物資管理
第三節(jié) 設(shè)備管理
第四節(jié) 周轉(zhuǎn)材料管理
第五節(jié) 自制加工管理
第六節(jié) 選煤管理
第六章 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理
第一節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理概述
第二節(jié) 定額與價(jià)格管理
第三節(jié) 內(nèi)部要素市場(chǎng)管理
第四節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算管理
第五節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及功能實(shí)現(xiàn)
第六節(jié) 實(shí)施效果
第七章 集團(tuán)層面經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)
第一節(jié) 預(yù)算編制與成本管控概述
第二節(jié) 基于生產(chǎn)計(jì)劃的預(yù)算編制
第三節(jié) 財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)一體化的成本管控
第四節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及功能實(shí)現(xiàn)
第八章 應(yīng)用與展望
第一節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的決策分析系統(tǒng)應(yīng)用
第二節(jié) 技術(shù)發(fā)展與未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)