塔里木油田安全文化建設(shè)探索與實(shí)踐

第一章 國(guó)內(nèi)外安全文化的發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 安全文化定義
第二節(jié) 企業(yè)安全文化的起源及發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 杜邦公司安全文化研究
第二章 塔里木油田安全文化建設(shè)背景與總體模型
第一節(jié) 塔里木油田安全文化發(fā)展戰(zhàn)略提出的背景
第二節(jié) 塔里木油田安全文化總體架構(gòu)模型及要素
第三章 塔里木油田行為安全要素解讀與實(shí)施最佳實(shí)踐
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)承諾和安全目標(biāo)
第二節(jié) 有感領(lǐng)導(dǎo)的作用與效果
第三節(jié) 安全政策和措施
第四節(jié) 安全組織和高素質(zhì)的安全人員
第五節(jié) 直線領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實(shí)及考核
第六節(jié) 直線組織的職責(zé)落實(shí)及考核
第七節(jié) 屬地管理的職責(zé)落實(shí)及考核
第八節(jié) 審核評(píng)估
第四章 塔里木油田系統(tǒng)安全要素解讀與實(shí)施最佳實(shí)踐
第一節(jié) 安全培訓(xùn)與能力評(píng)估
第二節(jié) 關(guān)鍵人員變更
第三節(jié) 全員參與及激勵(lì)機(jī)制
第四節(jié) 事故、事件調(diào)查及安全經(jīng)驗(yàn)分享
第五節(jié) 承包商安全管理
第六節(jié) 安全法規(guī)制度及安全標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 高危作業(yè)
第八節(jié) 應(yīng)急管理
第九節(jié) 安全隱患整改與治理
第五章 塔里木油田工藝安全要素解讀與實(shí)施最佳實(shí)踐
第一節(jié) 工藝安全組織及高素質(zhì)工藝安全管理人員
第二節(jié) 工藝安全信息及應(yīng)用
第三節(jié) 工藝安全分析
第四節(jié) 工程施工的工藝安全管理
第五節(jié) 操作規(guī)程及檢維修規(guī)程
第六節(jié) 工藝技術(shù)變更
第七節(jié) 質(zhì)量保證
第八節(jié) 機(jī)械完整性
第九節(jié) 投運(yùn)前安全審查
第十節(jié) 工藝安全系統(tǒng)的評(píng)估及考核
第六章 塔里木油田安全文化建設(shè)成果縮影
第一節(jié) 管理理念悄然轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 安全責(zé)任踏上科學(xué)回歸路
第三節(jié) 安全制度日趨完善
第四節(jié) 安全管理能力在實(shí)踐中發(fā)展
第五節(jié) 員工行為習(xí)慣更趨安全
附錄
附錄1 安全文化調(diào)查問(wèn)卷
附錄2 塔里木油田2009年安全管理現(xiàn)狀審核清單
附錄3 塔里木油田安全文化建設(shè)探索與實(shí)踐大事記
后記