本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)：水力發(fā)電分冊(cè)

定　價(jià)：￥90.00

作　者：	中國大唐集團(tuán)公司編
出版社：	中國電力出版社
叢編項(xiàng)：	本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)
標(biāo)　簽：	電工技術(shù) 發(fā)電/發(fā)電廠工業(yè)技術(shù)

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ISBN：	9787512376267	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	394	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為滿足電力企業(yè)快速多元化發(fā)展需要，預(yù)防各種新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，解決管理人才、技術(shù)人才稀釋的局面，中國大唐集團(tuán)公司結(jié)合國家對(duì)安全生產(chǎn)提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，提出了創(chuàng)建本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，對(duì)安全生產(chǎn)管理理念、方法進(jìn)行全面總結(jié)、提煉和升華，編寫了《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范》、《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)》、《電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定匯編》。《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)（水力發(fā)電分冊(cè)）》為《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)（水力發(fā)電分冊(cè)）》，全面按照規(guī)范管理、目標(biāo)引導(dǎo)、指標(biāo)評(píng)價(jià)、流程和節(jié)點(diǎn)控制的思路，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)管理要素的控制節(jié)點(diǎn)提出重點(diǎn)控制內(nèi)容和要求，并細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，建立風(fēng)險(xiǎn)管控效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，與《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》有效整合，實(shí)現(xiàn)“一次查評(píng)、得出兩個(gè)分?jǐn)?shù)，出兩份報(bào)告、達(dá)到兩個(gè)目的”。評(píng)估依據(jù)可對(duì)照《電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定匯編》查閱?！侗举|(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)（水力發(fā)電分冊(cè)）》適用于中國大唐集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司和基層各發(fā)電企業(yè)開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、組織、評(píng)審、整改以及培訓(xùn)考核等工作，并可供其他相關(guān)發(fā)電企業(yè)借鑒、參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)：水力發(fā)電分冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

編制和使用說明
1 管理單元
1．1 方針
1．2 目標(biāo)
1．3 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1．4 法律、法規(guī)和其他要求
1．5 文件與記錄
1．6 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
1．7 安全生產(chǎn)會(huì)議
1．8 安全生產(chǎn)信息管理
1．9 生產(chǎn)資料準(zhǔn)備
1．10 承包商管理
1．11 供應(yīng)商管理
1．12 外部市場(chǎng)管理
1．13 兩措管理
1．14 安全檢查與評(píng)價(jià)
1．15 重大危險(xiǎn)源管理
1．16 應(yīng)急管理
1．17 事故事件管理
1．18 審核與糾正管理
2 人員單元
2．1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
2．2 生產(chǎn)人員準(zhǔn)備
2．3 培訓(xùn)與能力
2．4 安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品
2．5 人員準(zhǔn)入
2．6 生產(chǎn)任務(wù)管理
2．7 兩票管理
2．8 三講一落實(shí)
2．9 班組管理
2．10 安全文化
3 設(shè)備單元
3．1 規(guī)劃設(shè)計(jì)
3．2 工程建設(shè)
3．3 試運(yùn)調(diào)試
3．4 生產(chǎn)物資準(zhǔn)備
3．5 信息網(wǎng)絡(luò)安全
3．6 設(shè)備工況與狀況
3．7 交接班制
3．8 巡回檢查制
3．9 設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制
3．10 點(diǎn)檢
3．11 缺陷管理
3．12 設(shè)備檢修
3．13 技術(shù)改造
3．14 可靠性管理
3．15 節(jié)能管理
3．16 環(huán)境保護(hù)
3．17 技術(shù)監(jiān)控
3．18 技術(shù)資料
3．19 科技進(jìn)步
3．20 試驗(yàn)室
3．21 特種設(shè)備
3．22 備品配件
4 環(huán)境單元
4．1 職業(yè)健康
4．2 安全設(shè)施
4．3 6S管理
4．4 消防管理
4．5 交通安全
4．6 治安保衛(wèi)
4．7 ?；?br />4．8 防災(zāi)減災(zāi)管理
附錄一安全風(fēng)險(xiǎn)檢查表
附錄二安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)主要問題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)估結(jié)果
附錄三安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)主要問題整改措施計(jì)劃
附錄四中國大唐集團(tuán)公司水電安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)