建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理準則標準實施指南

第一篇 現(xiàn)場與工程項目管理概述
第一章 現(xiàn)場與現(xiàn)場管理
第一節(jié) 現(xiàn)場
第二節(jié) 現(xiàn)場管理
第三節(jié) 建筑業(yè)現(xiàn)場類別及特點
第二章 工程項目及項目管理過程
第一節(jié) 工程項目
第二節(jié) 工程項目管理
第三節(jié) 現(xiàn)場管理與項目管理的關系
第四節(jié) 建筑業(yè)開展現(xiàn)場管理的意義
第三章 企業(yè)現(xiàn)場管理準則
第一節(jié) 框架及核心理念
第二節(jié) 與工程項目管理相關標準應用的關系
第二篇 《企業(yè)現(xiàn)場管理準則》條款理解與案例
第四章 推進要素
第一節(jié) 領導作用
第二節(jié) 戰(zhàn)略秉承
第三節(jié) 組織保證
第四節(jié) 員工素質(zhì)
第五章 過程
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 過程策劃
第三節(jié) 過程控制
第四節(jié) 過程改進與創(chuàng)新
第六章 結(jié)果
第一節(jié) 質(zhì)量
第二節(jié) 效率與效能
第三節(jié) 履約
第四節(jié) 員工素質(zhì)
第五節(jié) 成本
第六節(jié) 安全
第七節(jié) 環(huán)保與資源利用
第三篇 建筑企業(yè)現(xiàn)場管理準則實施
第七章 全國現(xiàn)場管理星級評價活動
第一節(jié) 全國現(xiàn)場管理星級評價活動介紹
第二節(jié) 全國現(xiàn)場管理星級評價活動開展程序
第八章 建筑企業(yè)現(xiàn)場管理案例
第一節(jié) 數(shù)字化技術(shù)在施工管理中的應用
第二節(jié) 精益生產(chǎn)方式在建筑施工現(xiàn)場中的應用
參考文獻