時尚買手實務(wù)

零售采購簡介
第一章 零售業(yè)領(lǐng)域 |
產(chǎn)品開發(fā)
30 各地出差
廣告、促銷和視覺營銷 32 與銷售部門溝通
造訪店鋪
32 電話交流 32 傳真
電子郵件
33 即時信息 33 店內(nèi)視頻
商場管理
33 制訂計劃表
個人資格、素質(zhì)以及從事采購職業(yè)的能力
傳統(tǒng)零售組織
教育背景 34 出色的分析能力 35 表達能力
綜合性雜貨店
產(chǎn)品專業(yè)知識 35 客觀性 36 市場知識
有限商品品種商店
預測 36 奉獻精神 37 儀表
連鎖組織
買手與管理人員的關(guān)系
百貨商場
銷售部 37 廣告部 38 視覺營銷部
超市
活動策劃部 38 管理部 38 人力資源部
折扣店
11低價零售店
11生產(chǎn)商折扣店
倉儲折扣店
12 專業(yè)折扣店
設(shè)計師旗艦店
13 精品店 14 售貨亭
轉(zhuǎn)售商店
14 跳蚤市場 14 無店鋪零售
商品目錄
15 電子商務(wù)
美國跨國零售商
美國前20家零售商
零售業(yè)趨勢
知名零售商的新概念 19 通過并購擴張
關(guān)閉業(yè)績不佳的零售店鋪 20 綠色環(huán)保
增加專供商品
21 開發(fā)商業(yè)中心
削減報紙廣告
21 多元文化的目標消費者
重視移動互聯(lián)終端銷售
多渠道協(xié)同
22 與名人合作專供系列
加大電子商務(wù)投入 22 零售商品牌變得強大
商業(yè)詞匯
要點概述
思考題
案例
案例
第二章 買手的任務(wù) |
買手評估
銷售 39 庫存水平 39 利潤水平
職業(yè)機會
商業(yè)詞匯
要點概述
思考題
案例1
案例
第三章 不同類型的零售組織采購 |
不同零售組織的商品
評估
傳統(tǒng)零售組織采購
商場
47 連鎖組織
專賣店
價值導向零售商
采購
折扣店
50 低價零售
店
無店鋪零售商采購
商品目錄
53 目錄銷售組織 53 網(wǎng)絡(luò)銷售
家庭購物網(wǎng)絡(luò)
商業(yè)詞匯
買手的作用
要點概述
買手的工作范圍
思考題
零售組織類型
案例1
商品分類
案例
公司規(guī)模
買手的職責