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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)文學(xué)藝術(shù)傳記財(cái)經(jīng)人物掘金者:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)先鋒

掘金者:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)先鋒

掘金者:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)先鋒

定 價(jià):¥38.00

作 者: 《財(cái)經(jīng)天下》周刊 編
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

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ISBN: 9787568012829 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 236 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《掘金者:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)先鋒》是一本對(duì)話(huà)式的人物訪(fǎng)談內(nèi)容,講述的時(shí)下最杰出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)始人的故事,區(qū)別于記敘述式的文體。一問(wèn)一答式,不必拘泥于前后文邏輯連貫性,反而更加突出當(dāng)下的情境,針對(duì)人物本身而展開(kāi)對(duì)話(huà)內(nèi)容。本書(shū)是《財(cái)經(jīng)天下》周刊記者一手采訪(fǎng)稿,真實(shí)內(nèi)容來(lái)源,讓讀者能體會(huì)到閱讀的暢快享受感。

作者簡(jiǎn)介

  《財(cái)經(jīng)天下》周刊,致力于提供有趣、有用的財(cái)經(jīng)新聞,正成長(zhǎng)為中國(guó)擁有最廣大讀者、影響力的財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志。我們遵從徹底的讀者立場(chǎng),以讀者好奇心為始,以商業(yè)洞見(jiàn)為終,為中國(guó)商業(yè)好奇心,向上動(dòng)力和活力的城市人群提供精良的商業(yè)報(bào)道。我們摒棄無(wú)謂的坐而論道,拒絕數(shù)據(jù)和模型的膚淺解讀,以精致寫(xiě)作和時(shí)尚感的視覺(jué)來(lái)給出“下一步”的指引。我們將永遠(yuǎn)與“尋找機(jī)會(huì),但不尋求安穩(wěn),要成功也能承受失敗”的挺胸直立的人在一起,以行動(dòng)改變世界。

圖書(shū)目錄

第一篇 引爆社交時(shí)代
Nice創(chuàng)始人、CEO周首:圖片社交引領(lǐng)年輕人的流行趨勢(shì)
Nice(一款基于圖片與標(biāo)簽的社交軟件)希望做的是通過(guò)照片、標(biāo)簽和貼紙,把一個(gè)人生活中的大部分給描繪出來(lái),而不是緊緊抓住某一個(gè)強(qiáng)需求。這讓年輕人既能找到歸屬感,又保持了自己個(gè)性的生活方式。
知乎CEO周源:像管理城市一樣打造網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
知乎是一個(gè)擁有強(qiáng)大內(nèi)容生產(chǎn)能力的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)。2015年年末,它的用戶(hù)數(shù)有望達(dá)到5000萬(wàn)。除了參與提問(wèn)和回答,你可以在這里出版自己的第一本書(shū)、找到新的工作或者組建一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)……
螞蜂窩CEO陳罡:用“C2B+大數(shù)據(jù)”打造自由行產(chǎn)品
自由行的時(shí)代會(huì)全面開(kāi)啟。市場(chǎng)需要更精細(xì)的服務(wù)者和供應(yīng)商。以前可能是高端的旅游愛(ài)好者才能享受的精細(xì)服務(wù),未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的中產(chǎn)階級(jí)用戶(hù)接觸和享用它。
秒拍CEO韓坤:短視頻的爆發(fā)就要到來(lái)了
2011年離開(kāi)親手創(chuàng)立的酷6網(wǎng)后,韓坤把目光放在了短視頻領(lǐng)域。隨著智能設(shè)備的普及和4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,短視頻終于迎來(lái)了天時(shí)、地利、人和的時(shí)代。
9158(天鴿互動(dòng))董事局主席兼CEO傅政軍:同一階層的才能玩起來(lái)
從視頻秀場(chǎng)9158做起,傅政軍打造完“線(xiàn)上夜總會(huì)”后,又將目光瞄向了在線(xiàn)教育和在線(xiàn)醫(yī)療。
騰訊即時(shí)通信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人殷宇:微信向左QQ向右
當(dāng)微信光芒萬(wàn)丈時(shí), 擁有8億月活躍用戶(hù)的QQ到底在想什么?
騰訊公司副總裁程武:騰訊不去復(fù)制“迪士尼”
游戲業(yè)務(wù)為騰訊貢獻(xiàn)了將近一半利潤(rùn),但馬化騰不滿(mǎn)足于此,他希望從游戲出發(fā),不斷跨領(lǐng)域整合,成就一個(gè)明日的“娛樂(lè)之王”。程武就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的前線(xiàn)指揮官。
陌陌科技創(chuàng)始人唐巖:社交網(wǎng)絡(luò)是上帝給中國(guó)人最好的禮物
即便在社交巨頭微信的壓迫下,陌陌也依然快速成長(zhǎng)為中國(guó)移動(dòng)社交領(lǐng)域的佼佼者。對(duì)于成功,唐巖認(rèn)為這是因?yàn)槊茫熬拖翊蚵閷?,一把天牌,就和了”?br /> 第二篇 電商更注重額外價(jià)值
蜜芽寶貝CEO劉楠:做到現(xiàn)在,這個(gè)公司一定要贏
劉楠說(shuō)自己本質(zhì)上不是一個(gè)特別想贏的人,但蜜芽寶貝做到現(xiàn)在,她必須讓這個(gè)公司贏。對(duì)于她來(lái)說(shuō),最大的困難是跨境電商作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù),市場(chǎng)上根本無(wú)人可挖,所有的團(tuán)隊(duì)都要自己去尋找組建。
淘寶、天貓、聚劃算總負(fù)責(zé)人行癲:電子商務(wù)要為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)更多額外價(jià)值
2015年3月6日,阿里巴巴集團(tuán)宣布由淘寶總裁行癲總負(fù)責(zé)淘寶、天貓和聚劃算。行癲接受訪(fǎng)問(wèn),解釋此次人事變動(dòng)的動(dòng)因和隨后三家公司的可能變化。
貝貝網(wǎng)CEO張良倫:我只滿(mǎn)足25-35歲媽媽的需求
2015年1月22日,貝貝網(wǎng)宣布完成1億美元的C輪融資,成為迄今為止國(guó)內(nèi)母嬰電商行業(yè)融資金額最大且估值最高的公司。
一嗨租車(chē)CEO章瑞平:淘寶的故事不會(huì)發(fā)生在租車(chē)業(yè)作為一個(gè)Copy to China的典型行業(yè),章瑞平認(rèn)為租車(chē)業(yè)在中國(guó)才剛剛開(kāi)始,它的發(fā)展依賴(lài)于中國(guó)的消費(fèi)生態(tài),而并非只是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
易車(chē)網(wǎng)CEO李斌:如果汽車(chē)電商是10分,現(xiàn)在只做到了05分
獲得騰訊和京東價(jià)值15.5億美元的投資入股后,創(chuàng)立15年后的易車(chē)或?qū)⒉饺胗忠粋€(gè)加速發(fā)展期。
蘑菇街陳琪:只要對(duì)用戶(hù)有價(jià)值,不需要站隊(duì)BAT
在完成2億美元融資后,蘑菇街已轉(zhuǎn)型成女性時(shí)尚購(gòu)物平臺(tái)。
口袋購(gòu)物CEO王珂:融3.5億美元等于欠下了35億美元的債
王珂相信口袋購(gòu)物的微店能做成一件偉大的事兒,但可能需要10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。 途家網(wǎng)CEO羅軍:不允許途家盈利,現(xiàn)在盈利就是小規(guī)模賺錢(qián)
辭去中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)席主席、新浪樂(lè)居總經(jīng)理職位后,羅軍正試圖成為中國(guó)度假租賃市場(chǎng)的第一人。幾近壟斷中國(guó)最好房源的概念,讓他成為投資者追逐的寵兒(兩年融資10億元)。
1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)于剛:聚焦在那些永遠(yuǎn)不變的事情上
在被視為畏途的日用百貨綜合電商領(lǐng)域,1號(hào)店的持續(xù)深耕終于使它進(jìn)入百億俱樂(lè)部。自謙是“新人”的于剛做對(duì)了什么?
第三篇 門(mén)戶(hù)的專(zhuān)注和錢(qián)同樣重要
趕集網(wǎng)CEO楊浩涌:專(zhuān)注超級(jí)重要,而且錢(qián)越多越重要
2014年8月12日,分類(lèi)信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站趕集網(wǎng)宣布完成E輪融資,融資總額超過(guò)2億美元。根據(jù)當(dāng)時(shí)的計(jì)劃,這家公司下一步將在2015年6月份赴美上市。公司CEO楊浩涌雄心勃勃地認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓趕集網(wǎng)有可能成為一家百億美元級(jí)公司。
藍(lán)港在線(xiàn)創(chuàng)始人兼CEO王峰:中國(guó)游戲公司缺少靈魂
憑借把所有資源押寶手機(jī)游戲,王峰這位昔日的金山悍將成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)先鋒。他覺(jué)得中國(guó)游戲公司仍然普遍缺少價(jià)值觀與狂熱的游戲夢(mèng)。
愛(ài)奇藝CEO龔宇:我個(gè)人喜歡的視頻,一般不會(huì)火
從爭(zhēng)奪熱門(mén)節(jié)目版權(quán)到行業(yè)并購(gòu),愛(ài)奇藝連續(xù)打贏好幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的視頻網(wǎng)站行業(yè)脫穎而出。但CEO龔宇覺(jué)得這還不夠,他希望未來(lái)愛(ài)奇藝能在內(nèi)容、技術(shù)、渠道上全面開(kāi)花。
第四篇 應(yīng)用突擊
獵豹移動(dòng)CEO傅盛:要成為風(fēng)口上的“紫牛”,而不是豬
傅盛認(rèn)為,上市幫他與過(guò)去劃清了界限?,F(xiàn)在,他開(kāi)始重新看待世界,試圖用移動(dòng)化和國(guó)際化兩個(gè)戰(zhàn)略讓獵豹成為一頭世界級(jí)“紫?!惫尽?br /> 豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜:本質(zhì)上科技公司之間不存在壁壘
在百度、騰訊等巨頭挺進(jìn)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)之時(shí),豌豆莢正在朝“下一代搜索”方向演進(jìn)。 了歐朋瀏覽器CEO宋麟:在BAT“三座大山”壓迫下,歐朋如何突擊
歐朋瀏覽器是全球第一手機(jī)瀏覽器Opera的中文品牌產(chǎn)品,如今用戶(hù)數(shù)過(guò)億。但其用戶(hù)數(shù)與影響力均排在QQ、百度瀏覽器等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后。隨著阿里入股UC,BAT三大巨頭在手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)占據(jù)大片江山,歐朋已被排入“第二陣營(yíng)”。

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