績效，員工和企業(yè)集體矚目、熱心追捧的名詞。但是企業(yè)是否正確運用績效模式并將它的作用發(fā)揮到了最大？為什么有的企業(yè)堅決貫徹績效考核卻數年不見成果？是績效模式本身有問題，還是企業(yè)對績效模式的認識存在誤區(qū)、推行的方法不當？面對苦心經營的績效模式一無建樹，面對員工的怨聲載道和不斷質疑，決策者該何去何從？洪生老師為您傾情講解企業(yè)100%完成年度績效目標的智慧，幫您扭轉績效認識的誤區(qū)，教授您具體可操的績效工具和方法，使員工永遠充滿工作的激情和動力，使企業(yè)業(yè)績成十倍增長。適合對象：董事長、總經理及企業(yè)中高層主管、人力資源總監(jiān)、人力資源經理。老師系列產品：《總裁管理智慧》、《總經理經營智慧》、《怎樣才能把企業(yè)經營好》、《績效為王》、《如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值》、《十倍業(yè)績增長》。
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